ESG评级权重设置框架.docx

ESG评级权重设置框架

风险类型/机遇

时间范围：

短期

中期

长期

运营事件

突发事件风险：突发性运营事件可能会限制公司的发展能力（例如，开发新储量、扩展到新领域）、导致重大负债、扰乱关键业务板块或威胁整体商业模式

新兴事件风险：运营事件可能会威胁到发展能力或运营许可，但可能会在较长的时间范围内显现出来（例如，社区内针对某项目出现越来越多的反对意见；重大调查、和解或起诉）

长期事件风险：从长远来看，气候变化的长期物理影响可能会导致运营中断。

监管压力

即将发生的监管变化：关键市场的监管变化悬而未决或迫在眉睫。

新出现的监管压力：议题受到主流利益相关方越来越多的关注；监管机构承受的压力越来越大，但尚无悬而未决的监管变化。

利益相关方认知提高：

议题受到专业或特定利益相关方的审核，媒体报道增加且越来越多地出现在公众视野。

资源稀缺/供应限制

短期供应限制：已经存在或即将发生突发的供应限制，可能会导致公司业务中断或成本显著增加。

中期供应限制：预测供应受限，可能会在2至5年内造成业务中断或成本显著增加。

长期资源稀缺：关键资源/投入受到限制，这可能会导致未来5年或更长时间内成本增加或运营中断。

需求转移

突发需求转移：替代产品/服务之间的持续需求转移，旧产品/服务过时。

表现出需求转移：

“新”领域的需求增长体现在不同的增长率和替代品之间市场份额的显著变化上。

基于激励的需求转移：2至5年期间的需求转移将由政府的激励措施引导。

预测需求转移：随着时间的推移，潜在的社会或环境压力（例如肥胖人口、气候变化）可能会导致需求和消费者偏好发生变化。

竞争对手的反应：主要行业参与者对环境或社会趋势做出战略反应，增加竞争压力。