人事管理工作鉴定五篇必威体育精装版 .pdfVIP

人事管理工作鉴定1

从进公司到此刻，我在公司整整工作了一年，这是我毕业后的第一份工作，带

着对事业的活力和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事的工作岗位。一年

以来，在公司领导的正确领导与支持下，在各位同志的密切配合下，我爱岗敬业，

恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自我的本职工作和领导交办的其它

工作。现将个人工作鉴定如下。

一、行政部工作

建立公司网站与公司企业邮箱。在公司领导的要求下，搜集网站公司情景，进

行价格比对，经领导批准后，制作公司网站与公司企业邮箱。负责通知公司全体人

员参加每周行政例会，并做好会议记录。负责行政部的采购工作，采购公司所需要

的办公用品与公司接待所需物品。负责办公楼电话、网络畅通，负责通讯设备的申

请、安装、维护和维修，统计登记通讯设备，向财务部清交维修费。负责公司大楼

的安全检查及卫生督查。

编排了大楼值班安排表，及时通知员工值班，加强对值班人员的监管，确保前

台接待有序开展。多次参与公司的接待工作。整理公司对外通讯录，制作公司对外

联系册。制作行政部月度工作计划和工作分配表。其他如协助领导做好公司接待工

作，打印、复印、翻译及扫描相关文件，订餐、报销相关票据、制作公司名片、排

版及装订相关可行性报告、与公司领导出差、协助总经理处理一些事物等等。

二、人事部工作

根据公司实际需要，统计各部门的人员需求情景，有针对性地、合理地进行了

员工招聘工作。在招聘过程中，我认为自我有义务尊重每一位求职者，以公司的利

益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录

用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会

前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良

好的基础。

对新员工进行了入职培训，使新员工了解公司的基本制度、公司文化等，让新

员工能够在最短的时间内融入团体，了解公司的发展蓝图，增强员工的工作进取

性。认真做好考勤、考评工作，严格考勤管理，完善考评制度，完成了月度、年度

考勤、考评统计。严格做好员工入职、转正、离职手续，规范入职、转正、离职程

序。和转正员工签订了劳动合同，为公司转正员工缴纳了社保。多方面收集员工思

想，稳定了员工队伍，降低了员工流失率。

思想方面，我严格遵守公司的各项规章制度，端正个人思想作风，真诚友善的

对待同事，与同事搞好关系，以进取的心态去完成工作。生活上头，我严格坚持勤

俭节俭的原则，端正个人生活作风，在生活上为新员工供给尽可能多的帮忙。

三、存在的不足

工作的主动性、创造性不够。一年来，在工作中，很多情景下，还是依靠领导

给自我布置工作，而不是自我进取的去发现工作。自我的培训经验不足，培训本事

欠缺，没有构成一套完整的培训体系。专业知识欠缺。以前没有学习过系统的人事

方面的知识，所以，在工作中，虽然掌握了考评、考勤、社保、招聘、培训及劳动

关系等基本的人事工作，但对人事六大模块的掌握还急需加强。工作的心细度不

够。

人事管理工作鉴定2

2016年，人事科在局党组的正确领导下，紧紧围绕全局总体工作思路，按照

年初的制定工作计划和科室职能职责，认真做好政工人事工作，努力建设干部队

伍，进一步提高党建工作科学化水平，为促进全局各项工作供给了坚强的政治思想

保证和人才支撑。现将一年来的工作鉴定

一、主要工作

(一)圆满完成机构改革任务，为更好发挥部门职能奠定基础

自今年1月我市启动新一轮政府职能转变和机构改革工作以来，我局机构编制

及职能面临新一轮改革。经过一年的自我加压、努力争取，已圆满完成局机构改革

各项任务。本轮机构改革，我局立足本部门实际、进取争取编制法制组织人事部门

的支持，着力做好了四大工作。一是出台本局职能调整方案。按照市委、市政府、

市编办涉及到我局机构改革的相关精神，就我局职能调整方案进取与市编办汇报衔

接，并就我局行政职能委托事项多次与市法制办沟通协商，出台了我局职能调整方

案，明确我局承担的行政职能划转为分步组织实施，保留了单位行政职能;争取到

将饲料办由事业单位并入机关改为职能科室，为纳入参公管理创造机会;增设计划

财务科，改变了多年来与省局计财处无对应职能科室的局面，理顺了关系，调整优

化了机构结构，为促进全市养殖业项目申报管理创造条件。二是顺利完成畜禽屠宰

职能移交和监管工作。原市牲畜定点屠宰办编制人员划入局机关，设立畜禽屠宰

科，增加全额拨款编制7名。12月，经与市编办、商务局多次协调，并经组