精益安全管理—TPM知识题库(70题).doc

1．TPM定义是什么？答：TPM(全员生产维护)，全员生产维护是指通过全员参与设备的管理来实现设备效率的最大化。

2．什么是OEE？答：OEE是设备综合效率的简称。每个生产设备都有其理论产能，要实现这一理论产能必须保证没有任何干扰和质量损耗。OEE就是用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率，是一个独立的测量工具。

3．TPM与OEE的关系是怎样的？答：OEE是一种衡量TPM活动成效的关键指标。

4．什么是TnPM？答：TnPM，是全面规范化生产维护的简称。TnPM是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修为载体，以员工的行为规范为过程，全体人员参与为基础的生产和设备保养维修体制。

5．TPM与TnPM的关系是怎样的？答：TnPM是规范化的TPM，是全员参与的，步步深入的，通过制定规范，执行规范，评估效果，不断改善来推进的TPM。

6．企业成功推进TPM的条件是什么？答：（1）最高领导的全力投入和热情、有力的支持；（2）设计好TPM的推进计划和展开程序；（3）建立起一个和奖励挂钩的员工绩效考评和激励机制；（4）营造好TPM的企业文化。

7．TPM的基本理念包含哪几个方面？

答：一是人员的体质改善，二是设备体质改善，三是企业的体质改善。

8．TPM的三个“全”指的是什么？

答：三个“全”是全效率、全系统、全员参与。

9．全效率：指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。

10．全系统：指生产维修系统的各个方法都要包括在内。即是PM、MP、CM、BM等都要包含。

11．全员参加：指设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加，尤其注重的是操作者的自主小组活动。

12．事后维修--BM这是最早期的维修方式，即出了故障再修，不坏不修。

13．预防维修－PM这是以检查为基础的维修，利用状态监测和故障诊断技术对设备进行预测，有针对性地对故障隐患加以排除，从而避免和减少停机损失，分定期维修和预知维修两种方式。

14．改善维修－CM改善维修是不断地利用先进的工艺方法和技术，改正设备的某些缺陷和先天不足，提高设备的先进性、可靠性及维修性，提高设备的利用率。

15．维修预防－－MP维修预防实际就是可维修性设计，提倡在设计阶段就认真考虑设备的可靠性和维修性问题。从设计、生产上提高设备品质，从根本上防止故障和事故的发生，减少和避免维修。

16．生产维修－－PM是一种以生产为中心，为生产服务的一种维修体制。它包含了以上四种维修方式的具体内容。对不重要的设备仍然实行事后维修，对重要设备则实行预防维修，同时在修理中对设备进行改善维修，设备选型或自行开发设备时则注重设备的维修性（维修预防）。

17．三个“全”之间的关系是怎样的？

答：以全员参与为基础，全系统为载体，全效率为目标。

18．企业落实TPM的基础、核心、指导、保障分别是什么？

答：以3S为基础，以全员参与为核心，以标准指导，以制度为保障。

19．TPM推进体系中的传统五大支柱（5大本柱）是什么？答：自主维护、计划维护、个别改善、MP活动、教育训练是传统五大支柱。

20．TPM推进体系中的普通八大支柱有哪些？

答：自主维护、计划维护、个别改善、MP活动、教育训练是传统五大支柱、品质维护、间接事务、安全卫生。

21．TPM小组活动的三种有效工具是什么？

答：活动看板、班前活动例会、OPL（一点课程）、改善提案。

22．小组活动中TPM活动板的必要性？

答：活动板是小组行动的指南，通过活动板可以了解活动的进行状况。

23．企业推行TPM的目的是什么？

答：（1）设备规范化管理；（2）发挥设备的最大效能（长周期、最高综合效率OEE）；（3）从决策者到普通员工都认为设备的状况与己有关；（4）提高全员的素质，形成良性循环；（5）主动维护为主，逐渐实现事故为零、缺陷为零、故障为零；（6）降低设备维护检修费用；（7）提高检修质量；（8）以最佳的备件储备最大限度的满足装置的需求。

24自主维护活动指的是什么？答:生产运转部门承担的防止设备劣化的活动。

25．自主维护的目的有哪些？答：创造设备、工具、作业场所、办公室的最佳状态，培养生产方面专家级技术员。

26．设备缺陷定义是什么？

答：引起故障或品质问题等损失的设备原因叫做设备缺陷。

27．设备维护最基本的工作是什么？答：清扫、润滑、紧固、点检。

28．点检分类有哪些？答：日常点检、定期点检、专项点检、精密点检。

29．困难部位主要包括哪几方面？答：困难部位包括：清扫困难部位、点检困难部位、作业困难部位、注油困难部位。

30．什么是清扫点检活动？

答：通过清扫、点检现场，找出不合理并改善、复原的活动。

31．点检中的5感是什么？答：问、闻、看、摸、听

32．设备初期清扫的活动方法是什么？答：明确每台设备的