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2024年医院管理工作计划6篇

2024年医院管理工作计划篇1

为提高医院感染管理质量，进一步助理搞好医院感染管理工作

保障医疗安全，根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》、

《医院感染管理办法》和《传染病防治法》等有关文件和规定，在

主管院长的领导下，主要作好以下工作：

一、医院感染监测：

1．采取前瞻性监测方法，检查全院住院病人感染发病率，每月

临床监测住院病人感染发生情况，督促医生及时报告感染病历，防

止医院感染爆发或流行。

2．每月采取回顾性调查方法，对出院病人进行漏报率调查，减

少医院感染漏报。

3．目标性检测，选择手术部位切口感染监测。

4．每月对无菌物品进行消毒效果监测。

二．抗菌药物合理使用管理：对抗菌药物实行分级管理，每月

调查抗菌药物使用率。

三．传染病管理：

1．建立、健全医院疫情管理和报告制度，

2．做好医院传染病疫情管理和报告工作，定期检查、督促疫情

管理和报告。

3．每月末，查阅全院本月门诊日志，出入院登记，出院病历，

放射、检验阳性结果，发现漏报，及时补报。

4．认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理和报告检查工

作四．医疗废物督促管理：定期督查医疗废物分类、收集、运送况，

每月查阅医疗废物交接班本，发现漏项及时填补。

四．将手卫生与职业暴露防护问题纳入感染控制中重点。六感

染管理知识培训，提高医务人员院感意识，进行医院感染知识培训。

主要培训内容

1．院感相关知识及个人防护知识。

2．医院感染诊断标准，抗生素合理使用标准。

3．对护理人员主要为无菌技术及消毒隔离知识，医疗废物管理

等。4.对全院人员进行手卫生、医疗垃圾分类，职业暴露防护培训

等。

2024年医院管理工作计划篇2

一、政治思想方面

全科人员在邓院长的领导下，掀起了“爱岗敬业、以院为家”

的热潮，我科人员积极响应院里各项号召，遵规守制、献计献策，

时时刻刻与医院保持一致，经常参加院里各种学习和培训，人人有

笔记，通过学习、使全科人员的政治素质有了提高，同时也增加了

工作责任心和事业感，提高了工作效益和工作质量。

二、传染病管理

1、严格执行传染病法律法规，建立健全各项规章制度并组织实

施。做到有法必依，执法必严、有章可循。

2、定期对传染病防治知识和技能的培训，使医务人员掌握传染

病报告种类、报告时限、报告程序，使我院的法定传染病报告率达

到100%。对传染病患者实行有效的隔离措施，未发生院内传染病的

局部流行。

3、新上岗人员做到即上即培训，即培即考核原则。

三、处理突发事件

我院是当地最有权威的医疗机构，承担着突发公共卫生事件和

灾害事故的紧急医疗救援任务，所以我院建立了应急预案和组织，

做到了定期演练和相应培训，增强应急能力，备好了救援物资等，

随时处于应急状态（含通讯联络），并且做到了及时、妥善处理医

院内部发生的突发事件。

1、医院感染管理：制度健全，监督指导到位，对新上岗人员、

进修生、实习生、医务人员按时培训，医务人员知晓率达到了100%。

医院感染监测到位，病例监测、卫生学监测做到准确、达标。

2、重点部门的医院管理：抓好手术室、供应室达标改建、口腔

科、腔镜室、感染性疾病科、血液透析室、检验科等这些重点科室

的管理，从室内的保洁、消毒、医务人员的操作，物品器械的清洗、

消毒、灭菌等环节入手，使之达到医院感染管理规范的标准。

2024年医院管理工作计划篇3

转眼间又要进入新的一年——20__，新的一年是一个充满挑战、

机遇与压力开始的一年，也是我科非常重要的一年。20__年将结束，

在岁末的时候，就新一年的工作提前制定了工作计划。计划如下：

一、抓好院容院貌和两个文明建设

强化院内外环境卫生的整洁，完善各项卫生工作制度和保洁措

施调动广大员工的积极性和主动性，努力提高服务质量做到经常与

突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。

继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院

的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿

化优美的就医环境。

二、工作目标

（一）坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事

故、消防、交通等安全事故，杜绝集体上