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2024年医院人事科工作计划范本

____年我院人事工作的指导思想，以____十六精神和____为指

导，紧紧围绕人才建设这个中心任务，加强领导，统一认识，加力

度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作

的新局面，为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力

的人才工作保障。

一、认真学习、宣传和____全县人才工作会议，提高认识，统一

思想，营造良好的人才成长和发展的工作环境。

1、利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精

神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住

国家实施展人才强国战略的有利时机加快我院人才建设工作的步伐，

开创我院人才工作发展的良好局面。

2、认真讨论和研究人才强院战略问题，确定我院人才建设的工作

目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的跨越式发

展。

3、以建立学科带头人为重点，通过实施“萃英机划”，加强人才

引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。

4、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服

务的思想，促使他们干好事业、干成事业。

二、全面实施“萃英人才建设计划”，以学科建设为导向，以学

科带头人为（____-“ˇˇˇ”：）重点，坚持吸引、培养和使用并重

的原则，建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。

1、引进人才。____月份拟____人员赴____湘雅医学院招聘人才。

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2、加对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作

用。

3、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加

卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划，并通过建章立制来

确保计划的实施。____年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病

专科等____个科室____位人员去上级医院进修学习。

4、实施“名医工程”，做好____年县级“名医”的培养工作，选

择5-____名卫技人员为培养对象。

三、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革。

1、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理

制。

2、加强对职工的业务考核，实行“末位”待岗制。

3、做好专业技术人员的职称评聘工作。

4、适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前

提，按贡献分配的奖金制度体系。

5、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。

2024年医院人事科工作计划范本（二）

一、工作背景和目标

作为医院的人事科，我们的主要任务是管理和优化医院的人力资

源，确保医院的人员配备合理、员工队伍稳定和团队协作顺畅。在

2024年，我们将继续致力于提高医院的人力资源管理水平，为医院提

供高素质、专业化的人才支持，进一步推动医院的发展和改革。

工作目标：

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1.拓展和充实人力资源储备，确保医院各科室的正常运转和发

展。

2.完善员工激励机制，提高员工的工作积极性和满意度。

3.加强人才培养和发展，为医院长远发展提供稳定的人才支持。

4.执行各项人事政策和规章制度，确保医院的人事工作合规合

法。

二、工作重点

1.人员招聘与储备

为满足医院各个科室的人员需求，我们将加强与各大医学院校和

相关院所的合作，开展校园招聘和实习生计划，拓展人力资源储备。

同时，我们还将加强对高层次人才的引进和培养，吸引优秀专业人才

加入医院。

2.员工激励机制优化

我们将完善医院的员工激励机制，包括薪酬福利体系、岗位晋升

和职业发展通道等。通过设置合理的薪酬激励、建立绩效考核体系和

职业发展规划，提高员工的工作积极性和满意度。

3.人才培养与发展

为培养医院的骨干人才和专业技术人才，我们将加强内部培训和

外部学习交流，提高员工的专业素养和综合能力。此外，我们还将建

立健全的培养机制，通过制定人才发展计划和激励政策，激发员工的

创新能力和发展潜力。

4.人事政策执行与监督

我们将加强对人事政策和规章制度的宣传和