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国企总经理在一季度开门红工作会上的讲
话
同志们:
根据会议安排,下面我通报2023年经营目标完成情况,并对
2024年经营目标管理工作暨一季度开门红工作进行安排布置。稍
后,雅行董事长还将对全年工作进行全面动员部署。希望大家认
真领会,抓好落实。
一、2023年经营目标完成情况
2023年,在集团党委、董事会坚强领导下,我们坚持“稳字
当头,稳中求进,跳起摸高”总基调,围绕“六大主业”抓发展、
紧盯“两利四率”求突破,努力高温限电、经济下行等不利影响,
顶住压力干、挑战极限拼,各项工作取得明显成效,主要呈现以
下特点:
一是生产总值稳中有进、稳步增长。全年完成总产值X亿元,
利润总额X亿元,净利润0.52亿元,创税收L68亿元。总体呈
现稳中有进发展态势,优势产业保持良好发展,新型优势产业在
稳中求进中发展壮大。
二是项目建设突破突围、冲锋冲刺。全年实施各类项目23
9XX
个,市、区重点项目个,项目全线通车,建设项目上榜南
X192X
充文旅新地标,项目按期交房套,彰显实力,提升品牌
形象,保交楼项目落实“一楼一策”,扎实做好“保民生、保交
楼、保稳定二
三是投资融资有力有序、有质有绩。全年完成融资X亿元,
到位资金X亿元。成功发行城市停车场建设专项债券X亿元,
在创新融资方式、拓宽融资渠道、突破融资瓶颈工作上跨入国企
高质量发展方阵,多元化融资成效明显,资金保障工作再上新台
阶。
四是物资贸易再次突破、再创佳绩。全年国内和国外贸易实
现产值X元。在国际贸易形势差等诸多困难影响下,超额完成了
目标任务,进一步延伸物资贸易产业链条,全力保障了生产、生
活物资和全区物资供应。
五是优势产业持续推进、持续升级。新能源业务进行战略布
局,充电桩城区业务拓展快速推进,加油加气站全面规划,绿色
低碳经济焕发活力,推动市场增量扩面、提质增效。
二、2024年经营目标安排情况
2024年,是集团深入落实党的二十大精神关键之年,也是推
动公司新发展阶段高质量发展的关键之年。围绕集团公司“双二
零+”发展战略和“一利五率”总要求,开创“一年启动、两年成
势、三年成型”新局面,集团公司制定了2024年企业经营目标,
具体安排如下:
(一)主要经营目标。生产总值完成X亿元,净利润X亿
元,资产负债率降低X%,实现参股、控股企业等投资总收益增加
X%,完成投资收益X亿元。
(二)项目建设目标。全年实施重点项目X个,项目总投
资为X亿元,完成年度计划投资X亿元;完成固定资产投资入
库X亿元;完成项目申报X个,完成项目融资X亿元。
(三)物资贸易目标。完成国内物资贸易生产总值X亿元,
实现净利润X万元;完成国外物资贸易生产总值X亿元,实现净
利润X万元。
(四)投资融资目标。续贷压缩率不超过X%,新增贷款X
亿元。其中,发行公司债X亿元、非公开定向融资X亿元、绿色
碳中和专项债X亿元,中医医院项目融资X亿元、顺庆南片区
雨污管网分流项目融资X亿元。
X
(五)资产经营目标。完成生产总值亿元。委托和自有
经营性资产收入X万元、净利润X万元;停车收入X万元、净
利润X万元;弃土资源收入X万元、净利润X万元;医疗废弃
物处置收入X万元、净利润X万元。
(六)安全生产和环境保护目标。安全从业人员安全培训
率达100%,履行安全生产主体责任100%,隐患整改率达100%,医
疗废弃物安全处置率达100%,防尘降噪处置率达100%,坚决杜绝
安全责任事故发生。
3
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