创业管理 第6版 课件+教师手册 第5章 整合创业资源.doc

第5章整合创业资源

第一部分本章概要

1.1重点概念

1.资源基础理论（Resource-basedTheory）：把企业看作由一系列具有不同用途的资源相联结的集合，企业具有不同的有形和无形的资源，这些资源可转变成独特的能力，在企业间是不可流动且难以复制，是企业实现超额利润与保持竞争优势的关键。

2.资源编排理论（ResourceOrchestrationTheory）：企业竞争优势除来源于自身拥有资源的异质性之外，更依赖于企业对自身资源的编排组合，即从过程角度看，资源编排主要包括资源结构化、资源捆绑和资源利用三部分。资源结构化指通过获取外部资源、内部积累资源、剥离非生产性资源等行为实现资源的重整；资源捆绑包括对组合后的资源开展稳定化、丰富化、开拓等活动，实现资源优化；资源利用则是将通过对现有资源的开发和能力转换，改进、丰富扩展现有能力，并开创出新的能力，构建新的资源组合，提升企业竞争优势。

3.创业资源类型：创业资源根据资源性质可分为六种，即物质资源、声誉资源、组织资源、财务资源、智力和人力资源及技术资源。

4.数字化资源：是将计算机技术、通信技术及多媒体技术相互融合而形成的以数字形式发布、存取、利用的信息资源总和。

5.平台资源：在数字经济时代，平台运用现代网络数字技术，以数据作为一种生产要素，通过大数据或智能化技术的搜集、挖掘、整合、分析、加工、处理及价值转换等信息甄别的新方式，形成的既不同于市场价格机制也不同于企业组织的一种新的资源配置方式和新的产业组织结构。

6.步步为营(Bootstrapping)：主要指在缺乏资源的情况下，创业者分多个阶段投入资源并且在每个阶段或决策点投入最少的资源。

7.拼凑（Bricolage）：在已有元素基础上，不断替换其中的一些要素，形成新的认识。

8.创造性拼凑的要素构成：利用好手边的已有资源、整合资源用于新目的、将就使用。

9.全面拼凑：指创业者在物质资源、人力资源、技术资源、制度规范和顾客市场等诸多方面长期使用拼凑方法，在企业现金流步入稳定后依然没有停止拼凑的行为。

10.选择性拼凑：指创业者在拼凑行为上有一定的选择性，在应用领域上只选择在一两个领域内进行拼凑，以避免全面拼凑的那种自我加强循环；在应用时间上，只在早期创业资源紧缺的情况下采用拼凑，随着企业的发展逐渐减少拼凑，甚至到最后完全放弃。

11.利益相关者：组织外部环境中受组织决策和行动影响的任何相关者。

12.双赢：双赢是成双的，对于客户与企业来说，应是客户先赢企业后赢；对于员工与企业之间来说，应是员工先赢企业后赢。双赢强调的是双方的利益兼顾，即所谓的“赢者不全赢，输者不全输”。

13.博弈：在一定条件下，遵守一定的规则，一个或几个拥有绝对理性思维的人或团队，从各自允许选择的行为或策略进行选择并加以实施，并从中各自取得相应结果或收益的过程。

14.信任：是涉及交易或交换关系的基础，是一种稳定的信念，维系着社会共享价值和稳定。

15.资源整合：指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合，使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。

1.2关键知识点

1.资源基础理论

资源基础理论从企业的内部寻找企业成长的动因，用资源与能力来解释企业差异的原因。其基本假设是，企业具有不同的有形和无形的资源，这些资源可转变成独特的能力；资源在企业间是不可流动的且难以复制；企业内部能力、资源和知识的积累是企业获得超额利润和保持企业竞争优势的关键。

资源基础理论将企业描述成一组异质性资源的组合，创业因而可以看作整合异质性资源的过程，因此对资源的分类有助于理解资源整合的过程。对创业资源的分类有很多种。结合多方面的研究成果，根据资源性质可将创业资源分为六种资源，即人力资源、社会资源、财务资源、物质资源、技术资源和组织资源。

2.资源编排理论

资源编排理论突破了资源基础观的静态观点，强调对资源进行协调和组合的竞争优势，并将资源重新配置出的竞争优势转化为创新产出。资源编排理论认为，企业竞争优势的来源除了自身拥有资源的异质性有关外，更依赖于企业对自身资源的编排组合，即通过科学合理的资源编排，发挥资源的最大价值。

从过程角度看，资源编排主要包括资源结构化、资源捆绑和资源利用三部分。资源结构化是指通过获取外部资源、内部积累资源、剥离非生产性资源等行为实现资源的重整；资源捆绑包括对组合后的资源开展稳定化、丰富化、开拓等活动，实现资源优化；资源利用则是将通过对现有资源的开发和能力转换，改进、丰富扩展现有能力，并开创出新的能力，构建新的资源组合，提升企业竞争优势。

3.创业者的可承受损失

（1）时间；

（2）意外之财；

（3）长期积蓄；

（4）