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2024年人事部年度计划范例

一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良

好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他

部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关

工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工

作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批

示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备

维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织

了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训

课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指

导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、

优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了

良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员

工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作

方面做到了以下三点：

1.变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考

虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、

办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实

有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时

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性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其

他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2.在工作计划中，每月都突出1-____个“重点”工作。做到工作

有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3.在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面

不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行

政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事

效率，增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必

须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业

务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知

识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，

认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、

业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律

方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫

生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞

争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目

标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学

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等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划

之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编制

完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，

协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题

随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、

企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展

前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的

指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信

息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事

管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

2024年人事部年度计划范例（2）

根据二十多天对公司整体管理制度的了解，结合公司目前情况,初

步制定了行政部的工作计划，在接下来的工作中，将按照此计划来开

展工作。

一、人事工作

1.招聘、入职、建档

招聘在“精”：现在每个