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1.1质量目标
工程质量目标:符合国家施工质量难以验收规范合格标准,并按
业主与承包人签订的合同质量目标为控制目标。质量目标的分解:(见
表1)
表1
分部工
质量
号程目标要求
目标
名称
达到
进水所有子分部、分项工程必须符合《给水排水
合
管道构筑物施工及验收规范》(GBJ141-90)
工程格等和《给水排水管道工程施工及验收规范》
级(GB50268-97)的规定,全部合格。
达到
蓄水所有子分部、分项工程必须符合《给水排水
合
池构筑物施工及验收规范》(GBJ141-90)
格等和《市政排水管渠工程质量检验评定标准》
工程
级(CJJ3-90)的规定,全部合格。
各分解目标的控制点及控制措施见本大纲工程技术重点
和难点部分。
1.2质量控制的依据
(1)工程承建合同文件及其技术条件与技术规范;
(2)国家或国家部门颁发的法律与行政法规;
(3)经监理部签发实施的设计图纸与设计技术要求;
(4)国家或国家部门颁发的技术规程、规范、质量检
验标准及质量检验办法
质量控制的主要职责
(1)在开工前和施工过程中,检查用于工程的材料、设备。对
于不符合合同要求的,有权拒绝使用;
(2)签发各项工程的开工通知单,必要时通知施工单位暂时停
止整个工程或部分工程的施工;
(3)对承包人的检验、测试工作进行全面监理,对工程质量进
行全面检验,凭数据对工程质量进行监理;
(4)按施工程序旁站,对每道工序,每个分部进行质量检查和
现场监督,对重要的工程跟班检查,对不符合质量要求的质量缺陷与事
故,有权要求承包人返工或采取其他补救措施,以达到合同规定的技术
要求。
1.4质量控制程序和流程1.4.1质量控制程序
承包人开工报告.承包人工序自隊监理工
1
程师检查中间交工报告中间噸工证书签发
廿OK»0K
*No中间计量表签发。嘴No
1.4.2质量控制流程
施工图计变供或
NO
设计文件签发设计单位对设计
意见或建议文牛进行修改
T
组织设计单位进
行技术交底
分部、分项工程施施工单位修改
0工措业计划审议后重新报送
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