2024酒店工程部工作计划范文(5篇) .pdfVIP

2024酒店工程部工作计划范文

一、工程部总体工作：

为确保酒店动力工作正常运行，要进一步加强设备的维护运行

管，加强计划检修保养。设备的巡检，保证好消防、电梯、配电、中

央空调、供水系统、厨房设备设施等正常运行。进一步加大能源管理

力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，大力抓好挖潜力的修旧利

废工作。加强人员培训，技能培训，争取人员一专多能，充分利用人

力资源，树立后台为一线部门服务的思想，促使工作再上台阶。

二、重点工作如下：

1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节、礼貌、仪容仪表、

服务意识、服务程序、服务质量等方面入手。到提高工作技能，提高

工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养成综合技工。

2、加强主动性、协调性，协调好与各部门之间特别是前台之间

上、下级部门之间的工作，做到工作及时，不推诿，多做事。

3、做好安全第一，预防为主的方针，杜绝工伤事故的发生。

4、按照检修保养制度，抓好大型关键设备的计划检修、保养，做

好每天巡检登记，作为对部门班组的考核依据。

5、树立经济意识，控制成本，加强修旧利废，进一步降低成本。

1）把握修复工作的工程质量，保证不返工，达到运行周期，以减

少维护成本。

2）跟踪大件配件的质量，以达到运行周期。

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3）严格控制外修项目，尽可量自行维修。

4）加强废件的修复工作，最大限度减小酒店成本支出。

5）加大技术革新，创造新的小效益。

总之，事情无论大小，干好就是最好，我们相信没有最好，只有

更好，只有我们自我加压，寻找工作的兴奋点，对事业充满激情，对

工作充满热情，对企业倾注真情，对顾客满怀亲情，一个舒适的酒店

必然会成为顾客宾至如归的家园。

2024酒店工程部工作计划范文（二）

新的一年已经到来，面对目前酒店业竞争越来越激烈的现实。工

程部作为酒店的后勤部门要全力保证酒店的正常营业，确保酒店动

力、照明的正常运行。工程部重点抓好如下工作：

1、要进一步加强设备的维护运行管理和成本意识，加强人员服务

意识培训，服务技能培训，争取人员一专多能。改善服务，改善后台

形象，促使工作质量更上一台阶。

2）、培训员工对酒店的电器布局、设备、设施、电器开关箱、水

管管网、闸阀等的分布位置要了如指掌。

3）、培训员工熟练掌握所在岗位的操作流程和安全规范，熟识酒

店各种设备的性能，面对突发性的设备故障，或紧急情况：如停水、

停电、爆水管，电梯困人等，懂得如何第一时间应对处理，从而将事

故对酒店、对顾客的影响控制在最小的范围内。

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4）现在的电工已不再“专一”特别是酒店的电工，面临着“全

能”的挑战。我们必须培训一支既懂电器维修、又能懂电梯、弱电音

响、木器油漆、机械五金、水暖甚至通厕工的一般技能的队伍。要做

到无师自通，多动脑、多思索、在工作中学习、积累，实践中提高。

2、改进工作服务程序，加强对设备、设施的日常巡检，对重点设

备、设施定期巡检，做好数据记录和交接班记录。

4、每天合理调控空调设备经济运行（关注当天天气预报，做好空

调运行数据记录、巡查房间冷气舒适度和开房率）。

5、中央空调冷冻泵、冷却泵、生活提升泵和冷热水增压泵要进行

保养和有问题的轴承要更换，要在20ｘｘ年____-____月完工。

6、每月定期对酒店楼层所有风机滤网，每年末对冷凝器进行清洗

保养。

7、三楼，____楼厨房混水烟罩箱定期每周清洗____次，检查下水

道的地漏网是否完整。

8、客房还有多间房窗台渗水没有处理，工程部必须在20ｘｘ年雨

季前做好渗水补漏。

9、____楼厨房排水管经常堵塞，因疏通困难，工程大，对水疗和

客房中餐的正常营业影响非常大，计划在20ｘｘ年____-____月份改为

明渠方案。

总之，事情无论大小，要干就干最好，我们也相信，没有最好，

只有更好。只要我们对事业充满激情，对工作充满热情，对企业倾注

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深情，视店如家，团结一致，将今后工作做到专业、做到出色、做到

完美。