2024造价工程师年终工作总结模板 .pdfVIP

2024造价工程师年终工作总结模板 .pdf

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024造价工程师年终工作总结模板

2024造价工程师年终工作总结模板精选篇1

20__年,在公司领导的正确领导和支持下,得到各部门的帮助和配合,经部

门全体员工的共同努力,造价部作为新成立的部门,按照年初的工作计划,对照

部门考核责任书,顺利地开展工作和完成了领导交办的各项任务,现汇报如下:

一、完成的工作

(一)积累资料,做好基础工作

(1)继续完善造价资源库,收集整理港航、房建等工程投标报价文件,收集

常投标地区的人工材料价格、船机设备租赁费用、工程定额及技术规范等资料。

(2)注重各类工程预结算资料的收集和整理,进行工程造价分析,逐步积累

企业定额编写的材料。

(3)参与直营项目的结算工作,预测项目的盈亏风险。

(二)围绕中心,开展报价工作

造价部的中心任务是进行商务报价。在商务标编制过程中,我部严格按照工

程清单计价规范,仔细研究招标文件的要求,积极与公司领导及各职能部门进行

协商探讨,充分考虑当地施工所用材料、设备的价格及物资的生产供应能力,以

不低于成本价的原则进行合理报价,较好的完成了多个项目的商务标编制工作:

(三)学习总结,提高报价水平

(1)造价部在投标结束后,及时进行开会讨论,总结得失,积累经验。

(2)积极参加各类造价知识的培训,平时加强对工程量清单计价规范、预算

定额、各类预算软件等的学习,努力提高报价水平。

(3)寻找机会去工地学习现场施工经验,提高报价的准确性。

二、工作的总结

(一)急需加强技术力量

由于造价部组建时间不长,技术力量配置不足,特别是缺少安装工程的预算

员。为了能充分发挥造价部的功能,希望公司领导给予重视和支持。

(二)急需提高造价能力

由于部门技术力量的不足,需要加强对造价知识的学习,积极参加造价员、

预算软件操作的`培训,以__工地为学习踞点,在节点施工期间去工地观摩讨教

和学习,积累工地实践经验。

三、20__年的工作计划

造价部作为技术职能部门,要做好本级投标的商务报价,同时也要履行好对

分公司、合作方的服务、监管工作。在新的一年我部要做好以下工作:

1、继续完善造价资源库。

2、做好本部级的投标报价工作,同时参与分公司、合作方的报价分析。

3、参与公司直属项目部工程核算和工程竣工结算工作。

4、加强投标报价的学习和培训,提高业务能力。

2024造价工程师年终工作总结模板精选篇2

20__年,在公司领导的正确领导和支持下,得到各部门的帮助和配合,经部

门全体员工的共同努力,造价部作为新成立的部门,按照年初的工作计划,对照

部门考核责任书,顺利地开展工作和完成了领导交办的各项任务,现汇报如下:

一、完成的工作

(一)积累资料,做好基础工作

1)、继续健全造价资源库,收集整理港航、房建等工程投标报价文件,收集

常投标地区的人工材料价格、船机设备租赁费用、工程定额及技术规范等资料。

2)、重视各类工程预结算资料的收集和整理,进行工程造价分析,逐步积累

企业定额编写的材料。

3)、参与直营项目的结算工作,预测项目的盈亏风险。

(二)围绕中心,开展报价工作

造价部的中心任务是进行商务报价。在商务标编制过程中,我部严格按照工

程清单计价规范,仔细研究招标文件的要求,积极与公司领导及各职能部门进行

协商探讨,充分考虑当地施工所用材料、设备的价格及物资的生产供应能力,以

不低于成本价的.原则进行合理报价,较好的完成了多个项目的商务标编制工作:

(三)学习总结,提升报价水平

1)、造价部在投标结束后,及时进行开会讨论,总结得失,积累经验。

2)、积极参加各类造价知识的培训,平时加强对工程量清单计价规范、预算

定额、各类预算软件等的学习,努力提升报价水平。

3)、寻找机会去工地学习现场施工经验,提升报价的准确性。

二、工作的总结

(一)急需加强技术力量

由于造价部组建时间不长,技术力量配置不足,特别是缺少安装工程的预算

员。为了能充分发挥造价部的功能,希望公司领导给予重视和支持。

(二)急需提升造价能力

由于部门技术力量的不足,需要加强对造价知识的学习,积极参加造价员、

预算软件操作的培训,以__工地为学习踞点,在节点施工期间去工地观摩讨教和

学习,积累工地实践经验。

文档评论(0)

183****3880 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档