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某地产公司各职能部门及岗位安全管理职责

一、公司安全管理部职责

1.安全政策制定：负责制定和完善公司的安全管理制度，确保符合国家法律法规及行业标准。

2.安全培训：定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

3.安全检查：定期对公司各项目进行安全检查，发现隐患及时整改，确保施工安全。

4.事故处理：负责事故的调查与处理，撰写事故报告，分析事故原因，提出改进措施。

5.安全宣传：通过多种渠道宣传安全知识，营造良好的安全文化氛围。

二、项目管理部职责

1.项目安全计划：在项目启动阶段，制定详细的安全管理计划，明确安全目标和措施。

2.现场安全管理：负责项目现场的安全管理，确保施工过程中的安全措施落实到位。

3.安全会议组织：定期召开安全会议，通报安全工作进展，讨论安全隐患及整改措施。

4.安全记录管理：建立安全记录档案，保存安全检查、培训及事故处理的相关资料。

5.协调沟通：与各相关部门沟通协调，确保安全管理工作顺利进行。

三、施工部门职责

1.施工安全责任：在施工过程中，严格遵守安全操作规程，确保施工人员的安全。

2.安全防护措施：根据施工现场的实际情况，设置必要的安全防护设施，确保施工安全。

3.安全隐患排查：定期对施工现场进行安全隐患排查，及时整改发现的问题。

4.安全工具使用：确保施工人员正确使用安全工具和防护装备，防止意外事故发生。

5.事故报告：一旦发生安全事故，立即报告项目管理部，并协助进行事故处理。

四、行政人事部职责

1.安全培训组织：负责组织新员工的安全培训，确保员工了解公司的安全管理制度。

2.安全档案管理：建立员工安全培训档案，记录员工的安全培训情况及考核结果。

3.安全文化建设：积极推动安全文化建设，鼓励员工参与安全活动，提高安全意识。

4.员工安全反馈：收集员工对安全管理的意见和建议，及时反馈给安全管理部。

5.安全奖励机制：制定安全奖励机制，激励员工在安全管理方面的积极表现。

五、财务部职责

1.安全投资预算：根据公司安全管理需求，制定安全投资预算，确保安全管理资金到位。

2.安全费用审核：对安全管理相关费用进行审核，确保资金使用的合理性和合规性。

3.安全成本控制：分析安全管理的成本，提出降低安全管理成本的建议，确保资金的有效利用。

4.安全项目评估：对安全管理项目进行评估，确保项目的实施效果和资金使用的合理性。

5.安全报告编制：定期编制安全管理的财务报告，向管理层汇报安全管理的资金使用情况。

六、技术部职责

1.安全技术支持：为各项目提供安全技术支持，确保施工过程中的安全技术措施落实。

2.安全技术培训：定期组织安全技术培训，提高员工的安全技术水平和应急处理能力。

3.安全技术评估：对新技术、新材料的安全性进行评估，确保其在施工中的安全应用。

4.安全标准制定：参与制定公司的安全技术标准，确保施工过程中的安全管理符合标准要求。

5.安全技术资料管理：建立安全技术资料档案，保存安全技术相关的文件和记录。

七、物业管理部职责

1.物业安全管理：负责物业管理区域的安全管理，确保业主和物业工作人员的安全。

2.安全巡查：定期对物业管理区域进行安全巡查，发现隐患及时整改，确保安全。

3.安全设施维护：负责物业管理区域内安全设施的维护和保养，确保其正常运转。

4.安全事件处理：一旦发生安全事件，及时处理并报告公司安全管理部，协助进行调查。

5.业主安全宣传：通过多种渠道向业主宣传安全知识，提高业主的安全意识。

八、各岗位员工职责

1.遵守安全规章：严格遵守公司的安全管理制度和操作规程，确保自身和他人的安全。