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1[单选题]5分
中国管理咨询业的“核心客户群”主要集中在机械仪表和()两大行业
A电子制造B石油化塑C医药生物D信息技术
+5
正确答案:C
2[单选题]5分
德国咨询业的客户来源主要是()
A小型企业B政府机构C公益单位D大中型企业
+5
正确答案:D
3[单选题]5分
管理咨询是一个完整的系统工程,包括接受委托、制定计划、实施诊断、提出建议和()
A限定问题B确定目标C提出评价标准D指导改进
+5
正确答案:D
4[单选题]5分
5W1H解析法是一种常用()
A征兆分析法B因果分析法C生态分析法D具体分析法
+5
正确答案:B
5[单选题]5分
引入和培育新的业务是关键业绩驱动因素中()的表现形式
A营销驱动B结构驱动C战略驱动D文化驱动
+5
正确答案:C
6[单选题]5分
一般一个咨询项目合适的周期为()
A1周B3—6个月C20天D1年
+5
正确答案:B
7[单选题]5分
下列关于层次轴的说法中,正确的是()
A其经营的需要分为高、低两个层次B企业的各个层次可以互相调用C企业的各个层次权责分明D以上说法都正确
+5
正确答案:C
8[单选题]5分
在企业的上层结构中,充当执行者角色的是()
A企业的愿景与文化B企业的战略与组织C企业员工的个人效能D管理平台
+5
正确答案:D
9[单选题]5分
企业的生命力在于()
A变化和弹性B企业能力C控制力D竞争力
+5
正确答案:A
10[单选题]5分
资料评价的质量指标不包括()
A准确性B时效性C可靠性D广泛性
+5
正确答案:D
11[单选题]5分
历史上第一家面向多领域的咨询公司是
A爱默生公司B科尔尼公司C麦肯锡公司D波士顿公司
+5
正确答案:A
12[单选题]5分
咨询历史上第一家纯战略的咨询公司是
A爱默生公司B科尔尼公司C麦肯锡公司D波士顿公司
+5
正确答案:D
13[单选题]5分
管理咨询作为专业化的社会职业,最初出现于
A英国B美国C德国D法国
+5
正确答案:B
14[单选题]5分
企业管理咨询的本质是
A协调B影响C服务D创造
+5
正确答案:C
15[单选题]5分
在一个咨询项目中,真正进行管理变革的是
A咨询师B客户C咨询公司D社会团体
+5
正确答案:B
16[单选题]5分
聘用外部咨询师的好处在于
A提供额外的资源B节约开支C有较高的积极性取悦老板D了解内部政策
+5
正确答案:A
17[单选题]5分
通常来讲,咨询公司打造哪类品牌更具有战略优势
A咨询师品牌B公司品牌C服务品牌D业务品牌
+5
正确答案:D
18[单选题]5分
咨询的第一个阶段是
A接洽咨询阶段B预备咨询阶段C正式咨询阶段D确定问题阶段
+5
正确答案:A
19[单选题]5分
接洽阶段的目标与任务是
A通过洽谈与协商,明确咨询双方随后有合作意向B通过快速全面调查,明确刻画的关键问题,共同确定咨询课题,签署咨询协议C通过深入调查,判断问题原因,提出系统、可行方案,为实施做准备D帮助客户实施改善方案
+5
正确答案:A
20[单选题]5分
提交咨询报告是在哪个阶段进行的工作
A预备咨询阶段B正式咨询阶段C方案实施阶段D追踪完善阶段
+0
正确答案:B
1[单选题]5分
()是诊断报告的核心部分,是整个报告的灵魂和提纲。
A通过诊断得出的主要结论B对诊断工作所做工作的说明C对每个需要说明的专题问题加以论证D行业先进经验的借鉴
+5
正确答案:A
2[单选题]5分
经过调查诊断,再弄清问题实质的基础上,为解决问题制定各种改善方案,并使其更完善,并得到企业相关方面认可的解决方案的全过程,称为()的形成。
A管理咨询合同B诊断报告C项目建议书D正式改善方案
+5
正确答案:D
3[单选题]5分
制定咨询问题的()是整个企业管理咨询过程中最为关键的环节。
A管理咨询合同B诊断报告C项目建议书D正式改善方案
+5
正确答案:D
4[单选题]5分
以下不属于改善方案设计过程的是()
A改善方案的构思B改善方案的验证C改善方案的实施D改善方案的形成
+0
正确答案:C
5[单选题]5分
咨询改善方案的()是指若按照此方案实施,能否解决现实存在的问题。
A有效性B效益性C预见
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