培训课件培训课程大纲-曾水良-中华讲师网.ppt

..分割....分割..*..分割..课程一：中小民营企业转型治理课程二：中国家族企业治理策略课程三：中国制造业转型升级路径课程四：中小企业老板授权之道课程五：卓有成效的管理者修炼课程六：“3+1”企业人才孵化课程目录*..分割..社会资历:著名民营家族企业治理专家、培训咨询实战专家;中国制造企业转型升级治理导航人;清华长三角研究院民企管理研究中心副主任；长三角民营企业管理培训咨询机构创办人；价值中国首届最具影响力500强专家学者；品牌中国产业联盟专家委员会专家委员；首届全球500强华人讲师/管理类10强讲师;《2012年度千强培训讲师榜》百强培训讲师；民营家族企业十大最值得信赖的管理培训咨询专家国内100多家知名网站机构的专栏作家、培训讲师；清华、北大、浙大、交大等多所著名大学特聘专家老师；国内多家知名企业商学院特约专家老师。研究领域及成果:二十余年专注于民营企业转型升级、家族企业可持续创新发展的治理研究及管理培训咨询；培训授课服务的企事业、机构等单位500余家，授课300多场，授众多达40000万余人；主导咨询顾问辅导200家民营家族企业单位；著：《中国民营企业转型之“痛”》《中国家族企业治理策略》。经典培训课程:

《中国家族企业治理策略》??????????《中小民营企业转型升级治理》

《中国制造业转型升级路径》????????《家族企业老板授权之道》《卓有成效管理者的修炼》

管理咨询课题:

1.民营家族企业转型升级与变革管理????????2.民营家族企业公司结构治理与股权改造????

3.企业业务流程重组与再造???????????4.企业人才治理机制之重构

5.企业规范化管理与精细化管理????????6.企业个人修为提升辅导顾问

专家老师曾水良简介*..分割..国与国、企业与企业、人与人之间，之所以有良恶优劣之分，其根本原因均在思想意识、价值观念。在中国，老板的思想意识、价值观念决定组织文化,老板人格决定企业的规格！经典语录*..分割..一、中小民营企业转型治理*..分割..课程一课纲课程收益中小民营企业转型升级治理殇折之惑1、民企昙花现象2、中国企业八大反思3、中国制造业优势与瓶颈4、制造业转型升级背景厘清企业发展方向及思路、明晰中小企业转型升级具体步骤；内忧外患1、“善战者畏不战”2、大转型=大变革3、克服浮躁，科学转轨转型升级1、物理恒变，新民至新2、审势度势，顺势取势3、转型升级三大机遇4、转型升级八大方略*..分割..课程一课纲课程收益中小民营企业转型升级治理核心路径1、变革哲学“无形决定有形”2、经营思路九反思3、经营管理“三懂”4、企业战略总体思路厘清企业发展方向及思路、明晰中小企业转型升级具体步骤；管理升级1、可持续性新型工业化道路2、管理升级八大路径3、管理模式六化4、企业规范化四元素转型路径1、转型升级的三个阶段2、经验型管理3、科学型管理4、现代型管理转型

*..分割..二、中国家族企业治理策略*..分割..课程二课纲课程收益中国家族企业治理策略殇折之惑1、中国家族企业十大结症2、家族企业发展之困3、家庭企业弊病找准家族企业治理核心症结，并提供良方；转型之道1、转型是企业根本保证2、家族企业职业化管理的必要性、必然性3.家族企业职业化道路的5个败因

4.职业化道路家族企业的7大问题

5.职业化管理的首要问题是去家族化

6.去家族化2方式与9方法

黑网治理1、把脉：家族企业“任”脉--三大“关系网”；2、三纲五常（伦）：3.家族成员之间的关系

4.家企不分的危害

5.厘清四种特殊人物

*..分割..课程二课纲课程收益中国家族企业治理策略四、矛盾治理1.家族企业四大矛盾关系演变图

2.家族成员之间关系的梳理-“桃园义气”的思考

3.元老VS新生力量关系的梳理-走麦城的思考

4.家族成员VS非家族成员关系的梳理-“杯酒释兵权”的思考

5.消除内外有别的弊病

6.一视同仁之核心方法

7.家族企业家与经理人之间的矛盾

找准家族企业治理核心症结，并提供良方；五