如何做一名的管理者.pptx

如何做一名的管理者

一、管理者是领头羊，更是指挥家1、好领导不是独行侠3、激情创业、超越自我4、率先垂范、勇当标杆2、战术、战略有机结合2

1.好领导不是独行侠中国有句俗语： “兵熊熊一个，将熊熊一窝。”3

2.战术、战略有机结合战术、战略有机结合具体性短期性局部性基本型 长期性整体性战术战略战略效果评估4

3.激情创业、超越自我5

618世纪法国著名思想家卢梭说过：“伟大的人绝不会滥用他们的优点的，他们看出自己超过别人的地方，而且意识到这一点，然而绝不会因此就不谦虚。他们的过人之处越多，他们越认识到自己的不足。”

4.率先垂范、勇当标杆

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二、打造高效益团队1、员工的潜力就是企业的潜力3、因“合”而生“力”4、因才施管”才能激发最大潜力2、人人高效才是真正高效8

1.员工的潜力就是企业的潜力9

2.人人高效才是真正高效10

3.因“合”而生“力”11

微软现任CEO史蒂夫·鲍尔默曾经说过：“一个人只是单翼天使，两个人抱在一起才能展翅高飞。”12

《孙子兵法》中言道：“道者，令民与上同意，可与之死，可与之生，而不危也。”13

4.因“才”施“管” 才能激发最大潜力14

三、如何成功管理企业1、完善的内控是公司合规经营的基础3、创造和谐的公司文化，提高公司的核心竞争力4、以人为本，公司与员工共发展2、加强风险控制是促进公司可持续发展的必备条件15

完善的内部控制制度是期货公司合规经营的基础16合法性有效性重要性全面性制衡性适应性成本效益

2.加强风险控制是促进公司可持续发展的必备条件17

183.创造和谐的公司文化 提高公司的核心竞争力

19管理大师盖瑞·哈默尔在《竞争大未来》一书中就曾这样说过：“文化，就像能力这类字眼，可以说出名称，但是却像空气一样，看不见、摸不着。然而，文化却绝对是竞争成功与否的关键。”

4、以人为本，公司与员工共发展1深入贯彻落实科学发展观，公司内部切实做到以人为本，充分发挥员工的积极创造性，把员工自身的发展与公司的发展有机地结合在一起。3建立长效机制，激发员工活力，构建和谐企业，促进公司的可持续发展。2人才是公司的核心资本，一流公司的发展源于一流人才创造性的思维和劳动。20