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2023年度保洁工作计划10篇

光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将迎来新的进步，是

时候开始写计划了。好的计划都具备一些什么特点呢?下面给大家带

来2023年度保洁工作计划（精选10篇），希望大家喜欢!

2023年度保洁工作计划篇1

20__年对物业保洁部来说是充满挑战和压力的一年。随着小区

业主入住数量的增多，商铺的全面装修与运营，必然带来新的服务质

量、服务要求的提升。物业保洁部将根据业主新的实际要求及期望，

要一如既往地作好本职工作，坚定“业主至上，服务第一”的服务理

念，同时要开拓工作思路，不断提升整个保洁团队的服务技能水平和

管理水平。现就20__年物业保洁部的工作作如下计划：

一、完善管理制度，细化工作标准

20__年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度及

工作标准，培养员工的自觉、自律意识，进一步加强对人的管理，并

把各项工作标准进行细化、量化。一方面，便于操作人员熟悉自己该

怎么做，该做到什么程度;另一方面，方便对保洁员工的考核、监督。

在工作中，继续坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五

定”方针，对具体的工作采取有效的措施，优化人员结构，更有利于

以后拓展工作的开展。

二、做好招聘工作、优化员工队伍

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随着住房公积金团购房的交付，20__年二栋一单元将会进入全

面装修入住期，公司的海元会所也即将装修完工开业。人员的及时补

充，将是日常工作任务保质保量完成的基础。保洁部将按照实际工作

量需招聘人员1至2人，同时，要时刻关心员工的生活，掌握思想

动态，了解工作需求，化解内部矛盾。对工作务实，做事勤劳肯干，

要稳住人才，对年老体弱，做事懒散，不服从工作安排的员工，要辞

退优化。

三、加强技术技能培训、提高专业素质

对保洁部员工要进行公司制定的各项规章制度的培训和保洁理

论知识培训，使员工掌握保洁工作知识，达到保洁工作要求，在对保

洁员工进行理论知识的培训同时结合理论和实践相结合，着重培训保

洁工具、物料的使用及配用，清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、

垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程。全年部门员工培训计划不低

于10次。

四、落实责任管理，做好日常工作

每日对小区楼道、道路、广场集中清扫2次，四楼平台、顶层

天面每周集中清扫1次，确保无纸屑、垃圾、杂物。楼道灯、玻璃窗、

消防门等公共设备设施每月集中清洁1次，确保无明显污渍、灰尘;

每日对垃圾集中清理清运一次，并保持垃圾桶清洁无异味;地下停车

场按排专人专管，确保标识清晰，地面干净整洁。

五、加强安全教育、增强安全意识

保洁工作比较繁杂，作业环境不确定，作业的安全隐患也随之

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相应的增加，保洁的安全作业也成为工作中的重中之重，我们将既要

加强安全教育，又要加强安全管理，培训员工保洁工作的安全操作及

注意事项。不仅要做到本职工作的岗位安全，还要对其它安全问题有

所了解，能够处理。让员工认识安全的重要性，把各种危险消灭在萌

芽状态。

六、加强绿化管理，定期对有害生物的防治

定期对花卉树木组织浇灌、施肥、喷洒药物、预防病虫害的发

生。同时根据其生长情况及时修剪整理，保持观赏效果。定期对老鼠

和蚊蝇等进行除“四害”消杀工作，对电梯进行清洁消毒工作，有效

防范有害生物的滋生。

七、提高工作效率、接受临时性工作

在做好日常保洁的基础上，我们需要在雨季做好防汛工作，不

定期的安排人员清扫垃圾及雨水漏口处淤泥，防止下水道堵塞，造成

雨水淤积。到冬季要做好防雪预案，确保及时处理下雪外围冰雪清除

工作及室内防滑工作，在20__年将对二栋一单元各楼层进行一次全

面“拓荒”清洁工作，为业主收楼随时作好准备。对于公司领导临时

性安排的工作，要做到保质保量不打折扣的去完成。

八、合理利用资源、降低工作成本

加强物料及保洁工具的管理，做到谁领用，谁负责，保洁工具

以旧换新，杜绝浪费，对废旧工具进行修补，为公司节约不必要的开

支，争取以最低的开支达到最好的事效。

2023年度保洁工作计划篇2