产品研发部门战略地图.pdf

产品研发部门战略地图：

SWOT分析

优势机会

1、资源丰富1、公司大力支持

2、经费充足

3、工作人员水平高

4、设备齐全

5、研发环境好

劣势挑战

1、用时长1、市场竞争大

2、人员短缺

战略

O研发出云南本土企业质量最好的护肤品和化妆品

A针对女性敏感肌肤、纯植物提取、质量上乘的产品

S针对注重质量对价格不敏感的女性

使命：让每一个使用过Venus的女性都爱上Venus

核心价值观：关注客户的关注点，理解客户的需要，和客户共同成长

坚守公司核心价值观

团结合作，共创佳绩

工作严谨，不放过一丝细节，不逃过一丝错误

不怕苦累，不怕困难，用最认真的态度奋战在公司产业链最前端

愿景：到2030年生产出云南本土企业质量最好的护肤品和化妆品

专利发明数量居云南化妆品企业首位，新产品研发效率最高

战略：

研发产品价值的持续提升

研发成本减少产品质量增长

针对客户减少不必要花费增大研发投入购进高

需要研发质量原材料

产品特征：客户关系：形象：

1、针对女性用最好的产品女性美妆护肤品牌

2、针对敏感肌肤最理解客户的研发

3、天然材料提取成果打动客户

4、自然美妆

运营管理流程：客户管理流程：创新流程：法规与社会流

1、分析销售部1、认真分析客1、新产品预研程：

提交的客户分户需求资料发数量达标1、遵守环境保

析资料2、做好产品试2、专利数达标护法

2、针对客户采用工作3、新产品研发2、严控产品质

购材料研发进度达标量关口

3、产品研发成3、通过试用及

功严格检查才能

4、总经理审核投入市场

5、交给生产部

门大量生产

人力资本：信息资本：组织资本：

1、引入高水平研发人1、收纳各方面客户需1、内部人员之间团结

员求信息合作

2、研发人员数量增加2、员工专业水平不断2、与各组织人员加强

3、定期培训提高合作

产品研发部经理的工作说明书

一、主要岗位

产品研发部部长

产品研发部经理产品研发部设计师

产品研发部校核员

产品研发部审定员

二、主要职能

1、编制新产品研制开发年度实施计划，满足公司中长远发展规划

2、组织市场调研和预测

3、提出新产品开发的设想和建议

4、编制和组织实施新产品开发活动计划。

5、优化产品结构和方案

三、岗位职责

1、领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作计划，

负