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2024年工程部个人工作总结7篇

2024年工程部个人工作总结篇1

20xx年已经过去，我们将迎来新的一年，回首20xx，有成绩也

有不足，我将总结过去一年工作中的不足，戒骄戒躁、脚踏实地一步

一个脚印的走下去，努力做得更好，以自己的实际行动来证明。在新

一年我会带领工程部，精诚团结，恪尽职守，努力完成全年的工作任

务、工作目标。

一、主要工作完成情况

20xx年由我负责xx社区生活保障房工程项目，总建筑面积xx平

方米，结构采用框架——核心简结构体系，工程地下一层和二层为地

下停车场和人防设施，一至五层裙楼为大型商业群体，本项目东西各

一座塔式办公楼和南向两座板式公寓组成，该工程为公司重点工程项

目，开工以来。完成了地质勘擦、监理单位、土石方、基坑降水支护

以及桩基工程的招标工作。合同签订及组织施工工作，施工图纸设计、

人防图纸设计、消防图纸设计审查手续，目前基坑降水支护工程已接

近尾声，土方开挖也已过半。

施工图纸设计及图纸审查通过。人防图纸设计及图纸审查通过。

消防图纸设计及图纸报审查。工程招标代理及招标控制价计算。山体

爆破办理相关手续。完成了xx社区生活保障房工程监理单位、土石

方、基坑降水支护、桩基施工及招标代理公司的招标工作。严格对投

标队伍进行考察，争取选用综合实力强的施工单位，保障总体工程的

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顺利进行。

二、工程总体的控制目标

1、工程质量完成情况

xx社区生活保障房工程是公司20xx年重点建设项目，我作为项

目总工，开始了项目部的组建工作。首先根据xx社区生活保障房工

程的工作要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位

责任制。xx社区生活保障房工程的质量目标为创建无质量通病工程，

为此制定了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组

织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项

目部质量预防措施。

工程开工以后，我们严格控制施工质量，在施工过程中，我要求

坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理

人员对其他在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人

员的质量争先意识。

2、工程生产及进度控制

xx社区生活保障房工程开工以后，我按照公司要求工期，组织制

定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与

各个施工班组签订了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、

生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制

定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因

降水支护施工单位因组织不周密，劳动力出现不足，工程进度缓慢。

对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。

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3、安全、设备管理

施工进场的准备期间，根据项目工程特点，制定了设备需用计划，

并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重

点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。

加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的

专项安全交底来加强职工的安全意识。加强安全检查和巡视，及时发

现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同

时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一

进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和

检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。

三、工作存在的不足

在基坑降水支护工程施工中，由于前期地质勘探不完善，基坑降

水支护施工单位，由于思想上有所放松，监理单位监管不严，造成施

工质量不理想。这对我来说是一个教训，提醒自己对后期的工程管理

需要进一步加强。因基坑降水支护施工单位的人员与机具组织不利，

工期严重拖延，严重影响土方开挖进度，对我们的整体施工进度造成

影响。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，

弥补前期施工的不足。

四、来年工作计划

在新的一年中，我将在主要工作为基础及主体施工，时间紧、任

务重。考虑到项目总工期要求我将继续抓好施工生产进度控制，积极

组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成。随着时代的前进、

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新技术的运用，必须进