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管理学计划编制过程演讲人：日期：
Contents目录计划编制概述目标设定与分解环境分析与预测方案设计与选择计划实施与监控计划总结与改进
计划编制概述01
定义计划编制是指根据组织的目标和资源情况，通过预测、决策等程序，对未来一定时期内的工作做出全面、系统、科学的安排和部署。重要性计划编制是管理过程中的首要职能，它为组织提供了明确的目标和方向，有助于资源的合理配置和有效利用，同时能够降低风险，提高组织的应变能力和竞争力。计划编制的定义与重要性
计划编制应围绕组织的目标进行，确保各项计划与目标保持一致。目标明确原则全面性原则可行性原则灵活性原则计划编制应全面考虑组织内外环境、资源条件、市场需求等
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