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企业人力资源管理师二级习题(含参考答案)
一、单选题(共98题,每题1分,共98分)
1.关于绩效薪酬,下列说法错误的是()
A、佣金制不得属于绩效薪酬形式
B、绩效薪酬的基础缺乏公平性
C、计件薪酬属于绩效薪酬形式
D、绩效薪酬过于强调个人绩效
正确答案:A
2.()不属于人力资本投资支出的形式
A、无形支出
B、实际支出
C、心理损失
D、时间支出
正确答案:A
3.培训的印刷材料中,()是培训中的指导和参考材料
A、培训者指南
B、学员手册
C、工作任务表
D、岗位指南书
正确答案:B
4.以()为导向的薪酬结构会使员工只重视眼前效益,不重视长期发展
A、绩效
B、工作
C、技能
D、行为
正确答案:A
5.“若顾客向你投诉,说你的下属服务质量差,你将会怎么做?”属于()问题。
A、情境性面试
B、非结构化面试
C、半结构化面试
D、经验性面试
正确答案:A
6.在薪酬市场调查的方法中,()是使用频率最高的调查方法
A、电话调查法
B、文献收集法
C、问卷调查
D、面谈调查法
正确答案:C
7.组织公正与报酬分配的原则不包括()
A、程序公平
B、法律公平
C、互动公平
D、分配公平
正确答案:B
8.()更需要对上对下的沟通技能
A、高层管理人员
B、基层管理人员
C、中层管理人员
D、技术人员
正确答案:C
9.绩效考评工具失常的主要客观原因是()
A、考评指标设计不规范
B、绩效目标设计不明确
C、考评标准不明确
D、考评指标设计不规范
正确答案:C
10.加权平均法属于薪酬调查数据分析中的()
A、回归分析法
B、数据排列法
C、频率分析法
D、趋中趋势分析
正确答案:D
11.领导情境理论中选择领导方式的权变因素,主要包括工作成熟度和()
A、心理成熟度
B、心理承受度
C、精神成熟度
D、精神承受度
正确答案:A
12.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()
A、扩张经营范围
B、建设企业文化
C、提高营销能力
D、提管理人员管理能力
正确答案:D
13.职工一方当事人人数为3人以下,有共同争议理由的劳动争议称为()
A、个别争议
B、权利争议
C、团体争议
D、集体争议
正确答案:A
14.劳动力市场工资指导价位制度的意义不包括()
A、对集体协商确定工资水平提供依据
B、从根本上可以改变劳动力市场的工作结构
C、构建完整的劳动力市场体系
D、转变政府劳动管理部门职能
正确答案:B
15.企业制定员工培训规划的基本前提是()
A、工作任务分析
B、设计培训内容
C、培训需求分析
D、工作岗位说明
正确答案:C
16.()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化
A、工作丰富多样
B、岗位轮换
C、扩大工作
D、建立小组
正确答案:A
17.假如你利用业余时间研制出一项技术发明并申请了个人专利,你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬,你会()
A、带着技术发明投奔其他公司
B、放弃自己的技术
C、把发明专利卖出去
D、向公司推荐,希望引起重视
正确答案:D
18.()符合企业的实际需要,属于局部变革,阻力较小
A、爆破式变革
B、突发式变革
C、改良式变革
D、组织结构整合
正确答案:C
19.国家公务员的选拔标准属于()
A、测评参照性标准体系
B、常模参照性标准体系
C、效标参照性标准体系
D、测评目标性标准体系
正确答案:B
20.团队的有效性要素构成不包括()
A、团队学习
B、成员满意度
C、薪酬
D、团队绩效
正确答案:C
21.企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与项目为中心的经营活动相适应的是()组织结构
A、直线职能制
B、事业部型制
C、多维立体制
D、矩阵制
正确答案:D
22.最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是()
A、项目团队
B、交叉团队
C、平行团队
D、流程团队
正确答案:C
23.面试考官根据面试阶段的第一感受对应聘者做出主观评价,这属于()
A、对比效应
B、晕轮效应
C、录用压力
D、第一印象
正确答案:D
24.员工培训规划的(),是指规划必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等
A、标准化
B、系统性
C、普遍性
D、有效性
正确答案:D
25.岗位分类总的原则是(),从实际出发,岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简
A、按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类
B、以“事”为中心
C、反映岗位工作诸因素上的差别
D、岗位分类的结构要合理
正确答案:B
26.下列属于劳动法律关系客体的是()
A、劳动者
B、用人单位
C、劳动力
D、工作时间
正确答案:B
27.面试考官衡量应聘者的素质条件时,应以()为前提
A、应聘者发展潜力
B、应聘者能力水平
C、公司发的展
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