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2024年队伍建设会议讲话稿提纲

一、总结经验，肯定成绩，切实增强做好新形势下公安队伍建设

的信心；

(一)抓政治理论学习，把思想工作与解决实际问题结合，提高了

公安队伍的政治素质与集体凝聚力。

(二)抓公安法制建设，把执法工作与推进队伍管理结合，提高了

公安队伍的执法质量与执法形象。

(三)抓民警素质提高，把教育训练与促进内务规范结合，提高了

公安队伍的精神风貌和综合战斗力。

(四)抓全员绩效考核，把增进效能与加强党风廉政结合，提高了

公安队伍的整体效能与服务水平。

(五)抓警察文化建设，把新闻宣传与营造执法环境结合，提高了

公安队伍的美誉度和影响力。

二、正视问题，分析原因，切实增强抓好队伍建设工作的危机

感、紧迫感；

(一)从公安队伍面临的形势看。形势复杂多变、警力不足问题客

观存在、素质能力有待提高。

(二)从民警队伍的思想状况看。思想观念更加活跃、价值取向更

加多元、个人需求更加丰富。

(三)从公安政治工作自身看：开拓创新不够、工作的针

对性、时效性不够、工作中观察力钝化。

三、着眼全局抓主动，创新举措上水平，以击鼓奋进、勇争一流

的锐气开创____年全县公安队伍建设新局面。

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(一)紧紧围绕开展核心价值观教育，进一步加强思想政治建设。

(二)紧紧围绕深化干部人事管理，进一步加强组织能力建设。

(三)紧紧围绕强化民警教育训练，进一步加强素质能力建设。

(四)紧紧围绕固化提炼长效机制，进一步加强警民关系建设。

(五)紧紧围绕激发民警工作积极性，进一步加强和谐警营建设。

(六)紧紧围绕助推公安中心工作，进一步加强政工队伍自身建

设。

2024年队伍建设会议讲话稿提纲（二）

一、引言

A.欢迎与介绍

B.引入会议主题

二、背景

A.全球竞争激烈的时代背景

B.队伍建设的重要性和紧迫性

三、现状分析

A.团队组成与结构分析

1.人员数量与配备情况

2.团队各个层级和岗位的定位

B.团队成员素质评估

1.技能与能力分析

2.个人意愿与适应能力

C.沟通与协作现状

1.团队内部沟通情况

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2.跨部门与跨团队合作情况

D.团队氛围与士气分析

四、队伍建设目标确定

A.具体目标的设定

1.团队业绩目标

2.个人发展目标

B.目标达成的关键指标

五、队伍建设策略制定

A.人员招募与选拔策略

1.定位和需求分析

2.招募渠道与方法选择

3.全面评估与选拔标准设定

B.培训与发展策略

1.培训需求分析

2.培训形式与内容选择

3.培训实施与效果评估

C.激励与奖励策略

1.公平激励制度建立

2.创新奖励机制设定

D.沟通与协作策略

1.内部沟通优化

2.跨部门与跨团队协调机制改进

六、队伍建设落地计划制定

A.活动计划与时间安排

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B.责任分工与监督机制建立

C.落地计划执行的前期准备

1.资源调配与准备工作

2.内外部支持与配合

七、总结与展望

A.会议总结与成果

B.接下来的工作方向

C.对未来的预期

八、结束语

A.感谢与鼓励

B.号召与期望

以上提纲可根据具体情况进行修改和补充，主要是为了帮助您规

划内容框架和逻辑结构，以达到一个完整、有条理的讲话稿。

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