认清形势 坚定信念 党委书记在公司会议上的讲话 .pdfVIP

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认清形势坚定信念

为全面完成年度各项工作而努力奋斗

—在公司半年生产经营工作会上的讲话

同志们:大家好!

这次会议是公司※年工作会之后,公司召开的又一次大型会

议。在大家正忙于生产、经营和管理的时候,聚集在这里召开上

半年生产经营分析会,是非常必要的,是公司面临的形势所决定

的,需要我们通过这次会议,更好地认清形势、统一思想、提高

认识、坚定信心,动员公司员工鼓足干劲,谋求发展,为全面实

现年度生产经营目标而努力奋斗。刚才,总经理全面总结了上半

年的工作,肯定了成绩,描绘了蓝图,分析了存在的问题和不足,

并就有关工作进行了部署,我完全赞成。各项目、各单位要认真

领会,贯彻落实,抓出成效。下面,我再强调几个问题。

一、认清形势,统一思想,坚定完成年度任务的信心和决心

上半年,在集团公司的正确领导下,公司以“三个代表”

重要思想和科学发展观为指针,紧紧围绕“三年规划”发展目标

和年度工作计划,团结一心,排难涉险,谋求发展,各项工作取

得了一定成绩。

重难点项目有所突破,安全质量处于授控状态。1-6月份,

1

公司完成产值※万元。倍受公司和集团公司领导关注的※、※等难

点项目,在公司强有力的推动下,已全面转机,※、※、※、※等

项目顺利验交,※、※、※、※等工程进展顺利,特别是※、※进

度快,质量好,管理严,受到了业主和监理的高度赞扬和好评。※、

※较之以前有明显进步;工程质量稳中有升。通过强化过程控制,

开展创优活动,进一步提高了在建工程质量,※、※、※、※等一

批工程受到业主的表扬;安全生产全面受控,没有发生影响企业

信誉的重大事故;※起步较快;企业文化建设落地生根,三大系统

深入人心,各基层项目同步推进;有效构建了保持先进性教育活

动长效机制,全面推进党建和思想政治工作;加大党风廉政建设

和工会、共青团工作的力度,公司精神文明建设稳步推进。职工

队伍继续保持稳定。最让人感到激动和难忘的是,上半年,我们

针对公司项目管理面临前所未有的考验,成功的化解了※、※、※

等项目的各种风险,渡过项目管理的困难期,取得了令人欣慰的

成绩。这些成绩的取得,凝结了各级领导班子、广大员工的辛劳、

智慧和汗水,这是公司上下挑战自我,追求卓越,同心同德,不

断进取的结果。在此,我代表公司党委向各级班子、同志们表示

崇高的敬意和衷心的感谢!

经过三年的发展,公司从无到有,实现了“创立、迈步和发

展”的阶段性目标。在实践的摸爬滚打中,公司综合实力大大增

强,管理日趋规范,机制更加顺畅,员工队伍素质整体提高,迎

2

接市场考验的经验不断丰富,企业的竞争能力、发展能力有了一

定提高,这些都为公司进一步发展奠定了基础。特别是我们在创

业和发展的过程中,积淀了成功的经验,敢于直面矛盾,迎难而

上,挑战自我,超越自我,在实践中寻求发展机遇。公司组建之

初,我们无市场,无资金,无设备,无人员,正是凭借这种艰苦

的创业精神,我们才赢得了发展平台,在艰难中起步。※是集团公

司第一个援外项目,工程远离祖国、条件艰苦、技术难度大,我

们还是凭借这种精神,在非洲大地镶嵌了一颗璀璨夺目的“钻石

珠宝”,为集团公司在海外市场上树立了一座丰碑,取得了荣誉。

前不久,总统授权在华大使为我公司※、※同志授勋,为国家争了

光。正因为我们有这种精神作为支撑,我们才一次又一次克服前

进中的困难,一步又一步的迈向成功。实践证明:公司是能够经

受住考验的,班子是值得信赖的,团队是有战斗力的,项目管理

是有办法的。

下半年,我们面临着严重的考验,任重而道远。就我们公司

自身讲,首先在手任务近※亿,工程艰巨,工期压力大,安全质量

风险有所增加,项目管理难度加大。同时,我们更要看到,随着

公司生产经营规模的扩大,人力资源与我们发展规模和速度不匹

配,尤其是优秀项目经理、书记、总工等骨干人才与公司发展不

相适应。就国家大的环境看,科学发展观正统领着中国发展的全

局,由投资拉动经济正在转变为主要依靠自主创新推动经济发展,

3

整个社会固定资产投资已越来越遵循市场和经济规律来进行,市

场经济已发展到一个新的阶段,企业的生存能力和发展能力正面

临极大的挑战。对此,我

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