XX消防救援大队X月份队伍管理暨安全形势分析报告.docxVIP

XXX大队2024年9月

队伍管理教育暨安全形势分析

（2024年9月）

9月份，根据上级党委“XXX行动”等一系列工作要求，结合我大队的实际，我大队在9月份进一步开展队伍管理教育工作，统一思想，对队伍管理及安全工作进行全面彻底的检查和分析，找准原因，狠抓整改，努力推动队伍管理及安全形势快速发展。大队以召开安全形势分析会、指战员大会等方式对队伍管理以及安全工作进行了自查，针对查摆出的问题，大队党委认真分析了问题的成因，制定了整改措施，现将有关情况详细汇报如下：

一、工作开展情况及好的方面

（一）以组织建设为载体，把管理和安全工作作为提高战斗力来抓。一是9月份，针对“XXX”、“XXX活动月”工作，大队委将议教议训、安全工作作为党委会重点工作进行讨论研究，认真分析和研究在管理和安全问题。成立了以大队行政主官为组长、大队参谋、站主官为成员的组织机构。二是建立起一个群防群控的安全防范体系，用以促进安全工作的开展；三是大队针对XX年比武工作计划的开展相应训练工作，要求在训练过程夯实安全责任，将安全责任落实到人，及时开展作战安全形势分析会，要求全体指战员吸取经验教训，提高指战员的安全防范意识，有效地杜绝各类事故、案件的发生。

（二）严格队伍管理，规范素质养成。大队结合“XXX”案列以及当前开展的专项活动，组织学习贯彻相关法律法规、规章制度，要求组织下辖XX站、XX站互相学习，取长补短，从严、从难管理，严抓细抠，精确细化，严格一日生活制度的养成，从点滴抓起，督促指战员做到工作和生活条令化。

（三）加强思想教育，从源头上杜绝各类事故发生。以《条令条例》为依据，建立健全教育机制和管理工作体制。要求消防站主官集中精力抓好指战员人、车、酒、网、电、密、婚、恋、贷12个方面的安全教育，突出重点、把握节奏，增强工作的主动性和有效性，切实把政治教育与教育措施落到实处，掌握教育、安全教育工作的主动权，让指战员产生自我安全意识防控线。保持了队伍总体稳定。

二、存在的问题

（一）作战训练方面。人员安全管理认识需要进一步提高。新招录合同制消防员基础体能水平太差，训练量较大，特别是XX站，新入职队员大部分都是学校刚毕业出来的“学生兵”，一时间难以适应消防工作，产生畏难情绪。并且有消防员训练前的热身活动和保护措施不到位，出现部分消防员肌肉拉伤等情况发生。

（二）作战训练方面。四个秩序落实方面还有待于提高和加强。主要表现为少部分合同制消防员备战观念不牢固，XX站交接班时器材保养不彻底，仍有擦试不够彻底现象；XX站在紧急拉动测试时人员分工不明确，出现有人员出车超载的现象。

（三）作战训练方面。车辆管理需要进一步提高。夏季来临，季节性火灾频发，XX站出警、出勤时车速较快，有安全隐患极易造成安全事故。

四、下一步整改措施

（一）常态化开展作战训练安全知识宣传教育。一是着重增强消防员的自我防范意识，引导消防员养成良好的习惯；努力为全体消防员提供卫生、安全的生活环境；针对训练备足预防药物和消毒剂等，保证全体队员们身体健康和执勤训练工作的正常进行，并确保队员们遇到情况时能得到及时救治。二是有计划地组织驾驶员进行交通法规的学习及温习工作，使全体驾驶员切实掌握相关法规内容，提高遵章守纪意识；充分运用事故典型案例，对驾驶员进行警示教育，使他们从血的代价中汲取教训，增强安全防范意识。

（二）严格落实日常的管理中制度。建立健全各项工作运行程序，定人、定车，提高工作效率，各项工作制度化，行为举止规范化。

（三）加强队站干部的思想教育和作风建设。定期组织培训和交流活动，提升干部的责任感和使命感。通过案例分析、经验分享等方式，让干部们认识到认真履职的重要性，激发他们对工作的热情和积极性。同时，建立严格的考核机制，对履职不到位的干部进行问责，确保每一名干部都能以身作则，为全体指战员树立良好的榜样。