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公交工作计划合集六篇

公交工作计划篇1

20xx年我司将在市委、市政府和集团公司的正确领导下，坚持发展不动

摇、坚持发展才是硬道理，内强素质、外塑形象，努力改善公交硬件不硬、软件

不软的状况，实实在在地把各项工作落到实处，争取完成集团公司下达的任务指

标，为全市人民提供方便、快捷、优质、高效的运输服务。

一、坚持发展才是硬道理，一手抓安全生产，一手抓经济效益，重视安全

生产，提高经济效益，稳定职工队伍，提高职工工资和福利待遇。

二、安全、高效、周密地组织生产，争取20xx年营运收入再上新台阶。

重点搞好春运、节假日和大型活动的运输组织工作，为全市人民提供安全、快捷、

舒适、方便的乘车条件。

三、调整经营结构：逐步收回私人承包线路的经营权，避免承包线路各自

组织运营调度，不利于公交系统整体效能的发挥，达到公交运营组织与调度一体

化的目的。对包车合同到期的逐步取消包车业务。规范、科学的安排车辆运行，

确保线路运营秩序，杜绝线路缺趟，统筹兼顾社会效益和经济效益。

四、调整车型结构。第一季度计划增购25部排放达欧Ⅲ的客车投入营运

市场，满足乘客需求，提高经济效益。

五、对各科室、条线路进行规范管理，以提高服务质量为中心，抓好业调、

机务、稽查、安全等部门的规范管理和人员素质的提高：

业调主要抓好三个方面：

1、运行服务质量的提高;

2、车厢服务质量的提高;

3、人员服务质量的提高;

机务方面：加强维修和材料的管理工作，节约成本，做好车辆技术状况普

查工作及车辆的报废更新计划;

安全方面：

1、抓好驾驶员的安全教育和事故预防工作;

2、做好台风等自然灾害的防范工作，和应急预案的准备;

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3、开展安康杯竞赛活动，强化全员安全意识、提高安保技能;

4、及时排查事故隐患，安全员不定期下各线点和承包线路安全检查，加

强安检、监控力度;

5、抓好社会治安的综合治理;做好事故理赔和结案工作;

稽查方面：加强监控和路面稽查相结合，发现问题及时解决。认真受理乘

客投诉，答复率做到100%;

六、宣传方面：利用新闻媒体大力宣扬公交优先、公交优秀的理念，让政

府部门和社会各阶层都来关注公交、理解公交;

七、继续抓好民主行风评议工作，提高服务质量;

八、做好党建工作和职工之家的建设。

公交工作计划篇2

第一分公司20xx年安全生产工作计划

为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，树立良好的安全文化氛围，

提高员工的安全思想意识，按照上级有关部门安全生产文件精神，结合我司的实

际工作，特制定如下工作计划：

一、要明确安全生产职责用法规统领头脑。

要坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的安全生产基本方针，20xx

年为实现安全生产少事故、无事故这一目标，要继续深入地学习《中华人民共和

国安全生产法》、《道路交通安全法》、《安全操作技术规程》、《安全生产工

作规定》等法律法规，要通过学习领会其精神实质，用政策统领全体职工的头脑，

用法规规范分公司的安全生产行为，要明确安全生产职责,建立行之有效的规章

制度,从分公司经理、副经理、安检员、财务、站务、机修、驾乘、门卫等人员

落实安全生产职责。同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。

三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。

20xx年安全生产仍坚持总公司有关规定，“谁主管谁负责，上下责任连

带利益风险互挂”的原则。分公司贯彻执行安全生产防范工作实行主要领导是第

一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责积极配合侧重抓，其余管理成员积极

围绕中心协同抓。年初要与全体员工签安全生产责任状，为保证20xx年安全生

产目标的如期完成提供了可靠保障。

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四、制定事故、抢险、抗台防汛等应急救援预案，预防措施要得力科学。

20xx年按上级主管部门及总公司的要求制定出事故、抢险、抗台防汛等

应急救援预案，并制定出科学的应急体