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卖场经理述职报告;目录;01;卖场布局;;销售目标;;02;商品陈列技巧及优化方案;促销活动规划与执行效果;根据节日特点,设计相应的主题装饰,营造浓厚的节日氛围。;;03;建立实时库存系统,确保产品库存信息准确及时。;供应链协同效率提升方法;设定库存安全线,当库存量低于安全线时及时发出预警。;定期盘点;04;根据公司业务需求和员工能力,合理构建销售团队、后勤团队、客户服务团队等,确保各部门间协作顺畅。;员工培训计划及实施效果;惩罚机制;团队活动;05;客户满意度调查反馈机制建立;;会员管理体系完善和推广策略;;06;运用关联规则、分类、聚类、预测等方法,挖掘数据潜在规律和趋势。;数据收集;决策支持系统;;感谢您的观看
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