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国有企业干部管理规定

国有企业干部管理规定

管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协

调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标

的活动过程。下面和小编一起来看，国有企业干部管理规定，希望有

所帮助！

国有企业干部管理规定1

第一章总则

第一条为规范和加强公司中层干部管理，充分调动中层干部的工

作积极性、主动性和创造性，逐步建立起一支廉洁、高效、精干的干

部队伍，依据集团公司有关干部管理规定，特制定本《办法》。

第二条管理范围：公司领导班子成员属集团和股份公司管理的干

部，按集团和股份公司有关管理规定执行。本《办法》适用于下列人

员：

（一）公司代理总工程师、公司总经理助理、副总师；

（二）公司总部各部门经理（主任）、副经理（副主任）、经理

助理；

（三）分公司、子公司班子成员；

（四）分公司各部门经理（主任）、副经理（副主任）、经理助

理；

（五）公司所属社区中心、动力处的经理、副经理、经理助理。

第三条管理原则

（一）党管干部原则；

（二）德才兼备、以德为先原则；

（三）公开、公平、公正原则；

（四）双向选择、择优聘任原则；

（五）组织认可、群众认可、市场认可原则；

（六）权利与责任义务统一、激励与监督约束并重原则。

第二章资格条件

第四条基本条件

（一）坚持党的领导，有较高的理论和政策水平，以德为先，有

良好的道德情操；

（二）有较强的事业心、进取心和团队意识，勇于创新，廉洁从

业，忠诚于公司，认真履行企业经济责任、政治责任、社会责任；

（三）执行和落实公司发展战略，具有较突出的工作业绩，具有

较强的决策分析能力、经营管理能力、组织能力、沟通协作能力、处

理复杂问题和突发事件的能力，具有开拓创新精神和市场竞争意识；

（四）具有履行岗位职责所必须的文化专业知识，熟悉本行业产

业政策以及相关的法律法规，熟悉公司主业和本岗位相关领域的市场

变化趋势和发展情况；

（五）具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体素质。

第五条任职资格

（一）具有累计5年以上相关工作经验；

（二）新提拔担任公司总部各部门、二级单位（部门）正职的，

应当具有同层级副职2年以上工作经历；新提拔担任公司总部各部门、

二级单位（部门）副职的，应当具有3年以上相关工作经验；

（三）具有大学专科以上文化程度或中级以上专业技术职称；

（四）初次担任副职时，年龄应在40周岁以下。

第六条特别优秀的或者工作特殊需要的人才，可以适当放宽任职

资格条件。

第七条依据国家有关法规和党纪政纪的规定，对中层干部实行回

避制度。

第三章职数和任期

第八条公司总部各部门、分公司、子公司等的中层干部应做到职

责清晰，各负其责。设为法人组织的子公司，其董事会、监事会及领

导班子成员应按照《公司法》以及公司章程运行。

第九条根据部门的业务覆盖面和分公司、子公司等二级单位的规

模差异，为确保公司管控主体精干高效，合理确定和从严控制部门、

单位领导人员职数。

分公司、子公司可设经理、书记（兼任工会主席、纪委书记）、

总工程师、经营和生产副总经理各1人。

公司总部、分公司各部门可设经理（主任）1人，副经理（副主任）

或经理助理1～2人，也可以不设副职。

公司所属社区中心、动力处可设经理1人，副经理或经理助理1

人，也可以不设副职。

配备时原则上不得突破职数，也可根据单位的规模减少领导人员

职数。

第十条分公司、子公司单位党政主要领导任职，条件具备的可按

照“双向进入”的原则，交叉任职。

第十一条中层干部实行任期制

（一）公司管理、聘任的领导干部每届任期三年；正职男不超过

50周岁，女不超过45周岁；副职男不超过45周岁，女不超过40周

岁；

（二）根据党委换届与中层以上干部换届相协调的原则，按照每

届任期三年进行党委换届；

（三）任期届满经考核合格的可以连任，连续两个任期的应进行

交流或者换岗；在年度或任期内考核不合格的予以免职，