- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年法务的工作计划必威体育精装版6篇
严谨的工作计划可以减少大家在工作中的混乱和困惑,工作计划可以帮助我们了解各自的职
责和任务,我今天就为您带来了法务的工作计划必威体育精装版6篇,相信一定会对你有所帮助。
法务的工作计划篇1
屈指一算,去掉周末和五一假期,不足四个月。时间紧,任务重,如何搞好、抓实本学期的
教学工作显得尤为重要。但不管怎样,坚持一个原则:忙而不乱,有条不紊,计划翔实,落实到
位。现将现将本学期工作计划如下
一、指导思想
本学期教务处以强化教学常规管理,深化落实“高效课堂”核心工作。进一步更新观念,勇
于探索,大胆创新。紧紧围绕倡导和实施课堂有效教学、逐步提高教师课堂教学水平为中心,切
实提高教学实效。强化内部管理,提高服务意识。密切配合学校其它处室,认真完成学校以及教
育局部署的各项教育教学任务,全面提高教师学生的综合素质,稳步提高教学质量。
二、抓好教学常规工作是本学期的重点。
1、教务处人员继续实行轮流值班,且值班时不脱岗。除白天检查上课情况外,还要坚持每
天检查早读、下午三四节以及晚自习辅导情况,并及时作好记录,以备兑现量化分数。检查结果
每天汇总。
2、本学期六七八年级在期末考试前组织两次阶段测试,九年级除毕业考试外,组织至少三
次模拟考试。考后及时输入并计算分数。做好考试反馈工作。
3、加强教学常规管理,杜绝教师上课迟到、早退、接打手机、随意调课等现象。
4、做好命题研究工作。考前老师写出命题计划,考完后都要进行试卷质量分析,及时指出
存在问题,进行自我剖析,并提出下一步改进措施,务求实效。并在学情分析会上以年级学科为
第1页共11页
代表参与说卷活动。
5、强化听课制度。本学期听课活动为“高效课堂展示课”,每个教研组每年级每学科推出
一名教师做课,全组教师参与听课,并当天评课。校级领导每学期听课不少于20节,中层领导
(含教研组长)每学期听课不少于20节,任课教师不少于15节。
6、抓好抓实集体备课制度。仍然要求老师天天集体备课,把备课当成一种习惯。不备不讲
新课。教务处坚持周一上下午检查并做好记录。对坚持不好的学科及时提出批评。
7、要求教师坚持编写“导学案”,并进一步规范导学案的编写与培训与监督工作。每双周
周一各年级、各学科备课组交一份完整的纸质导学案稿。
8、加强阅览室的规范管理,各类图书、音像材料统一制定目录,登记成册,并逐步对学生
开放。做好教材的征订工作,确保师生用书。严格执行上级的各项收费标准,杜绝老师为学生统
一购买教辅资料,私自收费,保证教育教学秩序的稳定。
9、学校继续实行“帮扶制”,让每一位青年教师都拜一名老教师为师,及时关注青年教师
的成长,为青年教师成长提供了展示平台。
三、工作思路
1、开学第一周计算上学期期末分数,排出各科与四中的排名,为学期初表彰会和以年级为
单位的学情分析会做好充分准备。
2、开学第一周做好教师编写导学案的培训工作。明确怎样准确设计“知识能力“目标。
3、开展并服务好“高效课堂展示课”活动。
4、三月中旬组织第一次阶段测试及学情分析会,五月底组织第二次阶段测试及学情分析会。
5、做好理化生实验加试与体育报考及考试工作。
6、六月中旬评比“最佳导学案”。
7、六月份做好九年级中招报考及中招考试及模拟考试工作。
第2页共11页
8、七月上旬七八年级期末考试。
法务的工作计划篇2
时间如白驹过隙,20xx年已离我们远往。在本年度的工作当中,我依照公司的精益管理高
标准严格要求自己,学习先进理念,加强团队管理,与各级领导和各个部分做好沟通工作,加强
公司管理、规范经济行为、进步公司的竞争力,较好的完成了公司各项财务工作。现将本年度工
作情况总结汇报以下:
一、完善公司内部管理制度;部分责任领导明确分工的职责,加强责任考核。
内部管理制度通过将近一年多来的实施,依然有很多分歧理的地方,为使企业的管理制度更
趋于完善,财务部将结合团体管理的要求,与有关部分进行修正。
部分责任领导之间明确分工职责,依照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之
间相互信任,遇事不推委,弄好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分
文档评论(0)