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公司安全生产委员会工作制度

一、总则

1．为认真贯彻《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化公司安全生产机构建设及主体责任落实，结合公司《安全生产责任制》，特制定本制度。

2．安全生产委员会(以下简称“安委会”)是公司的安全管理决策机构，主要任务是研究安全生产工作的重大事项和措施，协调、解决安全生产中的重大问题，并通过安委会办公室对各公司所属各单位的安全生产工作实行全面监督管理。

3．公司所属各单位应成立本单位安全生产委员会。

二、组织机构

公司安全生产委员会主任由主要领导兼任，常务副主任由分管领导兼任，副主任由班子其他副职领导兼任，委员由各部室负责人兼任。

公司安全生产委员会下设办公室，办公室设在安全管理部，办公室主任、副主任分别由安全管理部正副部长兼任。

三、工作职责

1．贯彻落实各级政府部门安全生产的法律法规、方针和政策；进一步强化安全生产管理工作、全面落实安全生产主体责任等有关规定。

2．研究确定公司安全生产、文明施工管理机制和重要制度。

3．研究部署、监督指导公司安全生产和文明施工工作，

审定公司年度安全生产工作计划和安全生产重点工作。

4．分析研究公司安全生产形势，研究、协调和解决安全生产、文明施工工作中存在的惯性、关键性等突出问题。

5．指导、协调公司生产安全事故的应急救援和事故善后处理工作。对产生较大影响和亡人事故进行调查原因分析并提出事故处理意见。

6．组织公司进行综合性、专题性的安全生产工作调研、检查和考核、评估，对安全生产工作中的重大问题及时召开专题会议研究处理。

7．定期召开安委会工作会议，总结和推广安全生产的先进工作经验，分析、查摆公司安全生产工作中存在的问题，制定整改措施，明确责任主体、完成时限，追踪整改效果。

四、安全生产委员会办公室职责

1．筹备安委会工作会议，对决定的事项予以督办。

2．牵头进行或参与开展综合性、专题性的安全工作调研、检查及考核评价。

3．收集、整理安委会的有关资料，督促问题整改。

4．沟通、协调、指导各部门、各公司所属各单位的安全管理工作。对各公司所属各单位进行督导检查，及时发现安全生产工作中存在的隐患或问题，并向安委会反映情况。

5．完成安委会交办的其他工作。

五、工作制度

1．安全生产形势分析制度

统计分析公司安全生产形势，分析当前安全生产监管中

存在的主要问题，提出加强管理的措施和建议。

2．安全生产预警提示制度

在重大节日、重大会议、特别事件、特殊季节到来之前，有针对性的提早做出符合实际的安全生产工作部署。

3．安全隐患及事故处理制度

对出现安全隐患较多、事故频发的公司所属各单位，安委会将对相关单位和责任人予以严厉责任追究。由安委会办公室提出调查处理建议，对有关公司所属各单位处以暂停使用公司安全生产许可证处罚的，由安委会审批后实施。

4．召开会议制度

安委会召开的任何会议都由安委会主任或常务副主任组织召开并主持，安委会成员及通知列席成员参加。

(1)每季度召开一次安委会例会

会议主要议题包括但不限于：总结每季度公司安全生产工作情况，对阶段性工作目标及重点进行调整，根据当前安全生产形势对工作进行部署。根据需要，安排有关公司所属各单位列席参加会议，汇报本单位安全生产工作情况，分析讨论当前存在的隐患问题，最终形成决议并落实执行。

(2)每年召开一次由公司安委会全体成员参加的年度安全生产总结大会

会议主要议题包括但不限于：对公司年度安全生产工作进行全面总结，推广有效的管理办法和经验，对次年度的安全生产工作进行全面部署。

(3)专题会议

会议主要议题包括但不限于：传达上级政府部门对安全工作的决定、指示及要求；通报公司安全督导过程中发现的主要问题，提出整改意见；通报有关事故的定性定责情况、分析原因、提出处理建议。

六、其他要求

1．按时召开安委会各项会议，安委会成员必须亲自参加，如特殊情况不能按时参加者，必须向安委会主任或常务副主任请假，并指派部门其他负责人参加，安委会办公室建立会议签到制度。

2．本制度由安委会办公室负责解释。

3．本制度自印发之日起实行。