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企业后备干部培训总结

2023年鞍钢矿山附企后备干部培训心得体会

9月5日到9月8日，我有幸参与了附企公司组织部组织的为期四天的2023年后备干部培训班。培训时间虽然不长，但内容非常丰富、深刻，我的感悟很深,体会许多,收获也很大。特殊是通过鞍钢党校董波和贾秀华两位讲师的授课，使自己无论是思想上还是工作上，都有很大的进步，这次培训对于我今后进一步增加自身的专业学问和业务力量，有效推动各项工作的全面开展供应极为有利的指引和借鉴。下面我就从四个方面谈谈我对此次后备干部培训班的学习体会。

一、努力改善心智模式，培育安康心态

心智模式就是“心态”。心智模式很难转变，但仍须努力改善。首先要转变自身的心智模式，去影响别人。其次，以良好的表现和沟通去制服别人，使团队制造良好的心智模式，改善团队的人际关系和环境。宏大首领XX说过：“思想是阵地，你不占据就被别人占据。”总之心态打算一切，要学会自己总结，反思自我，换位思索，倾听理解，改良运用，相互提高，自然就会转变心智，提高心境，优化心态。这样才能不断超越自己，鼓励自己不断前进，并实现自身素养与力量的提升。

二、要学会学习，学会做事，学会做人

在当前社会，学习的主体已经开头从单纯学生向全社会扩展，“学会学习”逐步成为每一名社会成员都必需把握的根本生存技能。基于此，了解新学问，探究新领域，应对新问题，学习新技术是我们每一名基层干部有效开展各项工作不行或缺的根本技能。其次对于“学会做事”而言。作为一名后备干部，“学会学习”只是学习的起点，立足工作实际真正做到“学会做事”和“学会做人”才是学习的关键。要学会高调做事，低调做人;要学会解决问题，要做解决别人解决不了问题的人;要学会做基层工作，要做基层领导和群众满足的干部。即我们的学习既要与角色、身份相融合，又要与工作、生活相融入。从这个意义上讲我们就不能把学习看成一种生存技能，还要当作工作、生活的习惯。工作和生活也不能仅仅作为学习的目的，还要成为学习的起点。

三、要专心去工作，要勇于去创新

制造性思维是一种独创的，以新方式解决问题，探究未知的思维活动。这告知我们，遇到问题难题，我们要学会多问为什么，要从多角度去思索，以创新的精神去应对。联系工作，我认为有心才有新，面对本职工作，要对工作有热心，对职工有急躁。只有时时到处做有心人，敏锐观看，刨根问底，关注要点，准时记录，不断总结新的工作阅历教训，才能使工作开拓创新。想法打算方法，思路打算出路。要更好的完成工作，我们更要勤于思索，乐于奉献，不畏艰难，勇于拼搏，才能制造新的工作局面，解决各类问题。

四、明确工作目标，进一步提升执行力

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一个人在通往胜利的道路上，必需设立明确的目标，这样胜利的盼望才有可能。假如一个人连自己的目标都没有了，那谈何胜利呢?可以说，明确的目标就像一盏指路的明灯，它可以指引我们在胜利的道路上不断地前进。固然，目标可以分为长远目标和近期目标，对每一个渴望胜利的人来说，要想实现大目标，必需先实现小目标。这个大小目标依据每一个人的特点而设定。“分段实现大目标”是我们走向胜利的很好的方法。虽然培训班命名为“后备干部培训班”，但是我深知所谓“干部”就是要事事为他人着想，尤其是我们作为最基层的干部来说，仔细踏实的把各项工作做好。

除了具备明确的目标之外，要想取得更快地胜利，更好的完成工作，我们需要不断提升执行力。我认为提高执行力应从以下三个方面入手：第一要解放思想，不断提升执行力的新境地。解放思想，开拓创新是做好一切工作的原动力。思想解放实际上是对事业的责任心，对群众的使命感的详细表达，是对事业、对工作、对群众态度问题，是个思想境地问题，解决的是“想不想干事”的问题。惟有解放思想，才能翻开视野，翻开思路，树立拼搏意识、开拓意识、争先意识。其次要加强学习，不断提升执行者的业务素养。业务素养是执行力强弱的物质根底。提高执行力，仅靠提升思想境地、强化责任心是不够的。现实中，绝大局部人都想把工作干好，都想在工作上取得突出业绩，但为什么实际工作效果却千差万别呢?除了思想境地不高、责任心不强以及环境差异外，个人业务素养欠缺、力量难当其任唯恐是最主要的缘由。一个执行力强的人必定是一个擅长学习的人。第三是要注意细节，不断提高提高执行力的效果。“细节打算成败”核心思想就是做好小事，成就大业。

通过这次培训班的学习，使我熟悉到学习对于一名干部成长的重要性，虽然培训时间不长，但是所涵盖的内容很值得我在日常工作中