- 1、本文档共18页,其中可免费阅读6页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
题目
森诺诚公司人力资源管理问题研究
摘要
森诺诚公司是一家专业的企业经营管理数字化集成服务商,致力于研发、推广各种管理软件和财务软件(主营U8、NC),为中小企业财务管理软件的选择、二次开发、实施、线下培训、售后服务等各环节提供全方位的技术支持,帮助企业提高经营效率、节省运行成本、规范化管理制度,全面增强企业的竞争力。但是由于人力资源管理上存在诸多问题,导致员工工作积极性不高,员工频繁离职,工作效率低下,公司业绩难以提升。本文针对森诺诚公司人力资源管理上存在的问题进行分析,总结出四方面存在问题:缺乏员工培训、人力资源管理流程存在瓶颈、激励方式过于单一、绩效考评不科学。作者查
文档评论(0)