工程整改报告.docxVIP

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工程整改报告

工程整改报告(精选7篇)

工程整改报告篇1

靖远县水利工程质量监督与平安管理站:

20xx年xx月xx日,白银市水务局副局长雷中仁带领相关科室工作人员对靖远县双永供水工程正在施工的2#配水管

1.846km隧洞进行检查。重点对隧洞施工的质量、平安工作进行了检查指导,发觉了存在的几点隐患问题,并提出了看法建议,我局就检查出来的问题逐一落实整改,现将整改落实状况汇报如下:

1、施工场地已悬挂平安标语、横幅,设立了平安警示牌。

2、对检查当日不在岗的监理工程师、施工单位技术负责、平安员在岗进行了批判教育,并要求其时刻在场。

3、隧洞中设置了通风孔,由专人定时定点负责开启空气压缩机,并进行了洒水降尘措施,施工现场空气质量得到改善。

4、工程施工严格根据规范进行,要求施工队开挖后准时进行钢拱架挂钢筋网支护。

同时要求监理、施工单位进一步提高平安意识,完善施工平安管理制度,在保证施工质量和施工平安的前提下尽快完成建设任务。

靖远双永供水工程管理局

二Oxx年xx月xx日

工程整改报告篇2

依据前一阶段对民生工程“回头看”抽查、检查、审计以及各类检查、督查中发觉的问题,区民政局要求相关建设单位和镇街办讨论制订切实可行的解决问题措施,确保存在问题按时得到解决,同时区民政局加大对存在问题的建设项目的指导、督查力度,现将整改落实状况汇报如下:

一、“四优”社区建设项目整改落实状况。

新桥社区办公和活动用房建设是20xx年市级民生工程项目,目前已完成工程竣工验收和决算审计。

二、城市托老机构建设项目整改落实状况。

1、东湖养老院室内外改建及配套设施建设正在紧急进行之中,8月底将全部完成。

2、光明康复养老中心正对比《铜陵市城市社区养老托老机构设置基本规范》,做局部改建及配套设施完善工作,8月底将全部完成。

三、农村五保供给机构建设项目整改落实状况。

1、关于“未做环评”问题。我区马上协调环评机构对敬老院进行环评,相关手续已办结。

2、关于“项目监理未能实行招投标”问题。根据区政府招投标的有关规定,不需要招标,所以西湖镇采纳的是邀标形式。

3、关于“未达到设计要求,西湖镇敬老院改扩建项目占地面积少于10亩”问题。由于当时考虑土地审批的问题,在项目申报时填报为7亩,实际敬老院用地面积已超过10亩。

4、关于“工程款支付方面存在较大随便性,未能严格根据监理单位项目总监签字的`进度表支付工程款,以致工程支付与实际工程进度相脱节”问题。现已整改,目前工程款支付上严格根据工程进度付款,并由监理确认。

6、关于“未设立资金专户”问题。目前西湖镇已按敬老院和文化站两个项目的工程量分开设立资金专户。

同时区民政局将进一步加强民生工程项目资金保障力度,协调区财政部门加快资金拨付。

工程整改报告篇3

根据你局下发的大路工程建设项目施工平安生产监督检查标准要求,我方已于20xx年8月30日前对三标段工程进行自检并进行整改,并经公司复查,现将整改状况报告如下:

1、健全了施工平安日志、台账、会议记录,做到平安管理资料完整齐全。

2、指定了行之有效的合理的平安经费使用方案,完善了平安经费使用记录。

3、结合工地实际施工状况,编制具体的施工用地方案,规范了施工用电措施。

4、施工重点防火部位落实了责任人,指定了牢靠的平安保障措施,消防器材按要求配备、放置并保持完好状态。

5、对于施工中可能发生的自然灾难及其他平安隐患仔细分析,准时排查,并制定了一套完整具体的应急救援方案。

通过以上整改,公司建立健全了平安生产责任,与每一位员工都签订平安生产目标管理责任书,明确了各级的平安生产责任并对各种平安生产管理制度进行了修订、补充和完善,基本规范了公司平安生产的基础资料,为今后平安生产工作的正常开展铺平了道路。

公司对平安生产管理有了崭新的、全面的`熟悉,平安生产管理作为企业管理的重要内容,必需要做到科学化、规范化。只有充分敬重科学、探究和把握规律、运用平安目标管理、平安健康管理体系、平安系统分析及平安评价、事故猜测、标准化等平安生产的现代化管理方法,才能更有效地做好平安生产管理工作。

今后平安生产管理工作的重点:

第一,加强人员的管理。在平安生产管理中,人的因素的往往是最重要的,也是最不简单掌控的。要加强人员的管理,一是要留意人才的选拔,确保平安生产人员的基本素养。

其次、完善三级培训,对新进员工要严格按培训制度对员工进行教育和培训并明

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