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主管的绩效考核方案

目录

1.内容概要................................................2

2.绩效考核原则............................................2

2.1公平性原则...........................................3

2.2可衡量性原则.........................................4

2.3连续性原则...........................................5

2.4发展性原则...........................................6

3.绩效考核周期............................................7

3.1年度考核.............................................8

3.2季度考核.............................................9

3.3月度考核............................................10

4.绩效考核指标体系.......................................12

5.绩效考核流程...........................................12

5.1绩效计划............................................13

5.1.1目标设定........................................15

5.1.2考核指标分解....................................15

5.2绩效监控............................................16

5.2.1定期沟通........................................17

5.2.2绩效辅导........................................18

5.3绩效评价............................................20

5.3.1自我评价........................................21

5.3.2同事评价........................................22

5.3.3上级评价........................................23

5.4绩效反馈............................................24

5.4.1正面反馈........................................26

5.4.2改进建议........................................27

5.5绩效结果应用........................................28

5.5.1奖励与激励......................................29

5.5.2培训与发展......................................29

5.5.3晋升与调岗......................................30

6.绩效考核结果分析.......................................31

6.1数据统计与分析......................................31

6.2问题识别与改进......................................32

6.3改进措施与建议......................................33

1.内容概要

考核目标：明确主管绩效考核的目的，确保考核结果能够真实反映主管的工作表现和团队管理情况。

考核指标：设立科学合理的考核指标体系，涵盖工作业绩、团队管理、创新能力、沟通协作等多个维度，确保考核的全面性和针对性。

考核方法：采用定量与定性相结合的考核方法，通过数据分析、