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和上级领导沟通的技巧

在职场上学会如何与上级领导打交道是很必要的，如果在与上级

领导相处过程中出现问题很有可能对自身的发展有一定的影响。下面

来了解一下和上级领导沟通的技巧吧。

如何处理好与上司的关系

人在职场总要处理这样那样的关系，人际关系是门复杂的学问，

尤其是你与上司的关系，它总是那么微妙，如果处理不好，将会大大

影响个人前途，如何处理与上司的关系呢?

尊重上司是首先要明白的道理，因为只有你尊重他，才能体现领

导的地位，因此尊重是前提。不要与领导当面发生冲突，尤其是人多

的时候，人多的时候可以言听计从，以免自己抢了领导的风头。

当与领导的意见发生冲突时，可以主动到领导的办公室私下以请

示工作的形式与领导交流。多干活少说话，我们都明白一个道理，那

就是祸从口出，所以在工作中要少说，尤其足领导在的情况下。

对领导要喧寒问暖，表示对领导的关心，领导遇到烦心事时要表

示出自己理解的诚意。关心工作上的事，对于工作要善时善终，一如

既往地作好工作，工作是本份，尤其是领导在的场所。

在单位如何与领导处理好关系

在领导布置任务时认真一些。身为公司或单位领导，每天对员工

下达任务这是必须的事情，而作为员工，除了用心做好那些属于自己

的工作以外，还有一点非常重要，这决定着领导对你的好感与否。员

工用心做事，在领导眼里没什么值得奖赏的，因为你拿着属于那份工

作的工资，但你对领导布置任务时的态度，直接决定着领导对你的态

度。

当领导开始下达工作时，不要三心二意，玩手机，看别处，与同

事交头接耳，甚至打瞌睡，你要好好听着领导的话，即使你对领导的

那些任务了若指掌，也要表现出一副特别的注意力，你甚至可以适当

的提问一下，这样领导不会觉得你笨，而会觉得你很认真，但提问要

拿捏好尺度，不然领导真会觉得你傻乎乎笨笨的。

领导爱开会，这是极多数领导的做法，不知道是因为对公司或单

位的紧张，还是因为对自己领导范的肯定，总之领导们较喜欢做的事

就是开会。而开会，则是多数员工都反感的事情。但尽管你很反感领

导的每一次开会，你也不能缺席，一次都不行。在领导开会时，你要

规矩一点，坐立有相，更不要出现一丝厌恶的神色，你要知道，当领

导开会时，他的眼睛会盯住每一个人的状态，好的他可能会遗漏，但

稍稍的一丝不好，都会让他记住。

和上级领导沟通的技巧

1、领导说完后，复述领导内容

当你担心自己没有正确理解领导的意思时，这时候一个非常好的

办法，就是你听完领导的谈话后，再复述一下领导表达的内容。再跟

领导确认一下，看这样理解是不是正确的!这样当面直接避免沟通问题

效率非常高。你不需要担心，自己这样说会让领导认为你理解能力差，

领导反而认为你认真听她说话，因为你能够复述它的内容。就算遇到

理解的意思不一致也没有关系，领导讲话肯定希望大家都在认真听，

听的内容都一样，如果你提的思路和领导的不一样，正好领导再重新

给你解答一下，这样别的同事也可以再巩固一下。领导喜欢互动的员

工。不喜欢无论自己讲什么员工都哼都不哼一声的员工。

2、自己说完后，征询领导建议

当你跟领导说话时，担心自己说的话，领导可能会有歧义。那么

好的办法就是你说完后，询问下领导自己是否表达清楚，然后看他是

否有什么疑问。这样，你就知道领导的理解和你想表达的意思是不是

在一个频率上了。另外，如果你有自己的想法和建议不妨直接讲出来，

可以把问题抛出进行讨论。只要能当上领导，思维都不会太闭塞，都

不会太强势，都会愿意听去别人的意见，所以但说无妨。

3、多用陈述句和判断句

当领导交给你一件工作时，如果这件工作有困难，这时候我们在

表达这件工作完成难度的时候，尽量避免用转折句。也就是说，尽量

避免用“但是”“不过”，我们需要把这个转折的句式改为陈述句或

者是判断句。比如，跟领导说：思考执行过程中，考虑有三个方面的

困难，这三个困难，我们可以找到相对的方法去解决，你看这种方法

是否合适呢?

和上级领导沟通原则

明白沟通的目的

记住一点，与上级沟通的目的是要获得支持或建设性的意见，从

而有利于工作的进行。因此，无论用哪种方式或技巧与领导沟通，其

目的都是有助于工作的良好解决。

积极主动

积极主动首先表现在经常向领导汇报自己的工作进展情况，而不

是领导去找你问情况;其次对领导交待的事情要积极回应，完成后要告

知领导已完