国家开放大学《资源与运营管理》案例分析题题库及参考答案 .pdfVIP

国家开放大学《资源与运营管理》案例分析题题库及参考答案 .pdf

  1. 1、本文档共76页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

国家开放大学《资源与运营管理》案例分析题题库及参考答案

题库说明:

1.本题库综合了国家开放大学《资源与运营管理》课程网上学习资源的所

有练习题目,形成了一个相对完整的试题库。并且后期会对题库内容不断的进

行更新,以期对学员的复习、作业、考试起到一个较好的辅助作用。

2.本题库包括的题型有:案例分析题(112)。

3.下载后可以利用查找功能,输入考题关键词就可以迅速查找到该题答

案。

4.本文库还有其他课程的复习题库,敬请查看。

案例1:

场景一:“我们的办公地点非常狭小,因此空间常常很拥挤。整个办公场地

是开放式设计的,基本没有正规办公室。我们一般在会议室进行面试,但是有

一次会议室用于展示活动,所以有两位候选人是在我的隔间逐一进行面试的。

这次面试对于我来说简直是一场噩梦。环境嘈杂、人们走来走去,尽管事先我

警告团队不要打扰我,但还是有三个人来打扰我。候选人都处理得很好,但是

这对他们是不公平的,因为大家都很难将注意力集中在面试上。”……

根据以上的情况,请回答下面的问题。

第一组问题:

1.场景一中采用的面试方式是(个别面试)。

2.在第一个面试场景中,由于环境干扰,所采用的面试方法的(有利于应

聘者与面试人员建立较为亲密的关系)优点没有得以发挥。

3.场景二中采用的面试方式是(小组面试)。

4.第二个面试场景中,人力资源部经理的错误是(一个人占主导地位)。

5.要想避免第二个面试场景中出现的问题,可以采(结构化面试)的方法。

第二组问题

1.对于应聘人员面试时下面说法正确的是(面试人员的环境应该是一样的)。

2.对于以上两个面试的情况,下面说法正确的是(两种方式都是不合理

的)。

3.在第二个面试场景中,采用小组面试的方法(合理但面试人员扮演的角

色不平衡)。

4.第二个场景中,小组面试犯了下面(一个人占主导地位)方面的错误。

5.上面两种面试方法的区别是(第一种情况是一对一的面试方法,第二种情

况是小组面试的方法)。

案例2:

在某大学的一个小型会议室里,某公司正在对前来应聘的大学生进行逐一

的面试。以下是毕业生小李与主考官的对话实录:主考官甲:请坐!介绍一下

自己,好吗?小李:您好,我叫李华。我对软件开发很感兴趣,同时作为班团

干部也参与、组织了不少社会活动。这是我的成绩单和个人简历,请您过目。

主考官甲:你了解我们公司吗?小李:贵公司是国内著名的电讯公司,我从上

大学起……

根据以上的情况,请回答下面的问题。

1.从面试的过程中可以看出,小李与该公司之间进行的是(小组面试)。

2.不同的面试方式各有优点,该公司采取的面试方式的优点在于(提高判断

的准确性,克服个人偏见)。

3.根据主考官在面试中的提问种类,此次面试属于(结构化)面试。

4.在这种面试的实施过程中,建立关系阶段考官应该(提出一些无关工作的

封闭式话题,帮助应聘者放松心情)。

5.在这种面试的实施过程中,核心阶段考官应该(提出考核问题,搜集应

聘者的相关信息)。

6.主考官甲对小李提出的问题“你学过的课程与我们的工作有什么关系”

目的是考察(小李是否符合公司的人员规范)。

7.在面试中,有一些问题需要尽力避免(努力倾听)不属于面试时应避

免的问题。

案例3:

一家公司在广州新开的店在经营的前6个月,店铺中人员流动率达50%。

经理助理已经换了3次,一般的销售人员平均只待2个月。小王被总公司派往

广州调查这个问题。小王让李经理描述他在挑选人员时所用的雇用实践,李经

理做了以下答复:“我做出的选择是建立在我对每个求职者一一进行面试的基

础之上的。我向所有求职者提出某些基础性问题,如他们是否乐意在周末工作

并且是否乐意加班。除此之外,我并不是按事前确定的问题顺序去发问,恰当

地说,我尽力使问题适合于每一位申请人。”然后小王问李经理,他是如何确

定哪一位求职者可以被雇佣的,李经理做了如下陈述:“求职者给我的第一印

象是相当重要的,并且确实对我的最后决策有决定性影响。”……

根据以上的情况,请回答下面的问题。

1.从李经理的描述中,可以得知,在面试过程中他采的是(个别)面试方

式。

2.李经理在招聘过程中使用的面试方式的优点是(有利于应聘者与面试人

员建立较为亲密的

文档评论(0)

151****9996 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档