2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附答案) .pdfVIP

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库

(附答案)

单选题（共40题）

1、项目状态评审会是（）的一种常用方法。

A.项目后评价

B.项目可行性研究

C.项目绩效评价

D.项目决策评估

【答案】C

2、对投标申请人进行资格审查的目的不包括（）。

A.缩减评标时间

B.保障投标人利益

C.节省招标费用

D.剔除不合格投标人

【答案】B

3、关于工程项目合同的说法，错误的是（）。

A.工程项目合同是一个合同群体

B.订立合同应遵循平等自愿原则

C.合同双方行为应遵守《招标投标法》

D.合同标的不限于工程项目涉及的内容

【答案】D

4、确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程，属于PMBOK

描述的()知识领域。

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目相关方管理

【答案】B

5、团队绩效考核指标可以分为（）

A.主要指标

B.辅助指标

C.整体指标

D.否决指标

E.公共指标

【答案】A

6、在环境管理体系中，“信息交流”属于（）要素中的一项内容。

A.领导作用

B.策划

C.支持

D.运行

【答案】C

7、主控项目是对检验批的基本质量起（）的检验项目。