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企业全面预算管理的实施流程
目录TOC\o1-4\z\u
一、说明 2
二、预算编制的准备阶段 3
三、预算编制的具体过程 9
四、预算审批与执行阶段 15
五、预算执行的控制与评估 19
六、预算管理的信息化支持 25
七、报告总结 30
说明
企业的各个部门都有不同的业务目标，而全面预算管理可以将各部门的目标与企业整体战略相统一。预算编制时，管理层需要根据各部门的功能与职责，将预算目标细化并分配到每个部门，使得各部门在资源配置上有明确的方向。在预算执行过程中，各部门的工作绩效和目标达成情况将直接与预算执行情况挂
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