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现场部部门职责及岗位职责

古总：

现场部建议人员名单如下，请您再权衡确认一下。

经理：王斌

副经理：刘华平

外协调度:杨川林

设备技术：黄鹤、黄军、金建武

工装技术：伍明宏

行政助理（专员）：王福祥、王奇

操作人员：张俊英（钳）、李晓鹏（电）

一、部门职责

1．负责起草厂内设备工装业务经营目标，制订季度、月度

工作计划。根据人员履行职责、完成工作计划的情况以及有关

规定，提出月度、季度、年度综合考核意见。

2．根据厂内设备工装业务工作计划及上级部门下达的任务

计划的要求，按照急需优先的原则，按质按期完成设备工装的

研发制造工作，并汇总上报综合类材料（如周报、月报、绩效

总结等）。

3．负责厂内设备工装业务方案制订、投标工作及合同谈判

工作。

4．根据承揽的设备工装合同的特点选择和组织评定外委厂

家。加强对合同执行情况的监督、检查和考核，对合同进行动

态管理，提高合同履约率。

5.与厂内客户进行技术交流，保证满足客户的使用需求；

加强与客户的信息沟通，对产品使用情况进行跟踪，做好售后

服务工作。

6.为生产现场提供研发技术支持，及时解决现场技术、质

量问题，负责指导操作工进行产品装配（安装），检验人员检测。

7.负责设备工装负责设备的制造（安装）、调试、接收、现

场周转和厂内交付工作，协调解决各类问题，遇疑难问题及时

上报处理。

8.负责生产现场管理及6S管理等工作。

9．负责厂内用车及车辆安全管理工作。

10．负责外来人员、车辆进厂手续及动火报告等手续的办

理。

11．负责理物资出入库手续、交检、保管、发放、包装、

发运和ERP台帐建立等工作

12、完成领导交办的其它工作

二、岗位职责

1.王斌（经理）：

全面负责现场部开展航空设备、工装制造工作。负责本部门

的日常管理；负责本部门请示、报告等文件的起草上报；负

责工装设备制造所需外委厂家的选择、申报工作；主要负责编

制生产作业计划，对生产作业过程进行控制；协调协作单位和

部门的关系，疏通工作程序；负责生产准备工作；负责生产现

场精益管理、设备管理和6S管理等工作；负责厂内工装任务的

承接、投标和办理合同工作等；负责本部门员工的绩效考核，指

导、监督并检查本部门员工的工作；完成上级交办的其他工作。

刘华平（副经理）：协助现场部经理负责本部门的日常管理、

设备工装设计研发及技术管理等工作。主要负责设备工装设

计研发及技术管理工作；负责制定技术质量管理制度，编制和

完善相关技术文件、标准；负责设备工装的统一编号，组织开

展设备工装的柔性化、便携化、集成化、标准化工作；组织成

立设备工装研发制造项目团队，负责做好技术支持、配合工作；

组织签订设备工装技术协议并依据协议组织初步设计、确定技

术、实施方案并会签、制定外协（购）件计划，配合经理组织

制造、装配、安装、调试工作，负责现场技术问题的协调、处

理、解决；参与制定本部门工作计划（如年、月、周工作计划等）

并负责执行或督导管理；负责贯彻相关部门下发的技术文件、技

术通知；完成上级交办的其他工作。

杨川林（主管调度）：协助负责制造部开展航空设备、工装

制造工作。主要负责组织实施生产计划；负责设备工装的外委

加工、办理外委合同及业务范围内的供应商管理；负责厂内工

装的委托计量、探伤、试吊、特种加工等；负责厂内工装承接

任务的报价工作等。

黄鹤、叶志远、金建武（设备技术）：负责厂内设备承接工

作；负责组织开展工艺评审和生产工艺布局改进；负责工厂下达

的发动机维修、新机型试修等项目设备的设计研制工作及公司

航空零备件制造非标设备的设计研制工作；参加设备研发项目

团队，做好技术支持、配合工作；制定承制设备的机械、电气

技术协议，确定技术设计、实施方案，制定外协（购）件计划；

负责现场制造、装配、安装、调试工作中技术和质量问题的协

调、处理和解决，提供设备生产现场技术支持；贯彻相关部门

下发的技术文件、技术通知；完成领导交办的其他工作。

伍明宏（工装技术）：负责工厂发动机维修、新机试修等工

装的设计研发工作及公司航空零备件制造专用工装的设计工

作；负责对外来工装图纸资料、技术文件等进行更改设计、翻

版、标准化、校对、审核等工作；按设计任务计