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2024年药房述职报告8篇

2024年药房述职报告篇1

中药房20xx年工作总结20xx年即将过去了，这一年来在院

领导的正确领导下，中药房全年业务收入，整体服务质量均有所

提升，逐渐赢得了老百姓的好口碑，今特将一年来的工作情况总

结如下：

一、从基础做好，整理清洁药房

药房的整洁清静是赢得顾客的第一印象，留住病人处方，离

不开药房的工作秩序与环境，我院在这一年里对药房那种脏、乱、

差的现象有了很大的改善，药品排列整齐，药房布局逐渐趋向合

理，造成一种顾客认可的放心药房。

但相对的硬件条件：如中药饮片调剂室的面积不低于40平方

米，中药饮片库房面积不低于60平方米，电脑、电子秤、冷藏柜

或冷库等要求未达标，20xx年努力达标，针创“合格中药房”。

二、提高药品质量，增强满意度

药品的真伪优劣，也是我们赢得信任的重要关键，这需要我

们依法、遵法，来不得半点虚假，我们对每一个品种从进货到配

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剂，严格筛选，对号入座，依法炮炙，从严保管，防止霉烂变质，

虫伤鼠咬，对患者的各项要求在允许的条件范围，尽量达到满意，

不断提高中药饮片质量，扩大经营方式，创造更大的经济效益。

三、坚持学习，创一流服务窗口

药房是一个重要的服务窗口，全体药剂人员坚持学习，不断

提高了中药剂人员的业务素质。

四、严格实物管理，做到金额无亏损。

遵守药房药品的实物管理，是每个药剂人员的自觉责任感，

做到药房无亏损，只能从每个药剂人员的自觉性提高做起，我们

每个员工，一定要爱护集体财产，处处严谨。

五、遵守各项规章制度

一个团队的优胜，决定于严格的遵守各项制度，不折不扣遵

守上级规定的各种有效方案，药房也是一支较大的队伍，我们会

严抓纪律，遵守上、下班制度，团结协作。

但是还有很多地方做得不够，离病人的要求相隔很远。新的

一年又开始了，我们紧跟着卫生院的工作部署，响应国家号召，

努力创建“合格中药房”。

2024年药房述职报告篇2

尊敬的各位领导、同事：

下面就20xx年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一

下，希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。

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一、规范管理

为了工作的顺利完成，根据科室的实际制定了药房调剂操作

规范，具体要求是调剂药品要细心、提问要耐心、对患者要有爱

心；对药品品种、数量、效期要勤查看；提前备药，保障供应；

提前沟通，及时反馈。

这些措施的实施，减少了在工作中的失误和差错，在下半年

有效地提高了工作效率。

二、个人执行力情况

（1）团结、爱护科室员工。他们有问题、有困难，尽自己所

能予以帮助。

（2）全局意识。从医院的利益去考虑问题，不计辛苦、不计

得失，尽最大努力去完成工作。

（3）严格要求自己，少提要求多帮助引导。凡事要想在前、

学在前、做在前，以实际行动带动科室成员。

（4）对相关领导临时交办的工作，做到及时认真、准确保质

保量。

在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重，

也带动了他们的工作热情。

三、完成任务指标

药房全年调配西药处方39101人次，慢性病处方3533人次，

中草药处方3456人次，煎药20xx人次，麻醉物品处方719人次；

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全年处方合格率在80%，未完成年初制定的处方合格98%的任

务；

特殊药品管理吸取13年的教训，本年度由我亲自审核、发放、

处方的登记，做到了账物相符、登记完整。

本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了，药事管理基

本知识、麻醉物品及精神物品相关法规、抗菌药物的临床应用。

本科人员自我学习的习惯有待提高。

在忙碌中完成了全年工作，同时感谢院领导和各科室的支持，

综合全年的管理，药房工作还有许多不尽人意之处，但作为药房

管理人员的我，需要以质量考核为基准去评价自己的工作，并努

力地完善自我。今后我会在各项不足中弥补自己的缺点