研发项目质量管理计划的制定.docx

  1. 1、本文档共7页,其中可免费阅读3页,需付费300金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

会计实操文库

研发项目质量管理计划的制定

一、明确质量目标

1.与项目目标相结合

研发项目的质量目标应当紧密围绕项目的总体目标来确定。例如,如果研发一款新型电动汽车,质量目标可能包括车辆的续航里程达到一定标准(如一次充电续航里程不低于500公里)、充电时间缩短到特定范围(如快充模式下30分钟内充电至80%)、车辆安全性能符合国家和行业最高标准(如碰撞测试成绩达到五星级)等。这些质量目标直接与项目的市场竞争力和用户满意度相关。

2.具体和可衡量性

质量目标要具体明确,避免模糊的表述。例如,对于一款软件开发项目,质量目标可以是软件在特定操作系统和硬件环境下,启动时间不超过5秒

文档评论(0)

会计实操文库 + 关注
实名认证
服务提供商

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年,从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验,欢迎志同道合的朋友相互交流学习,共同探讨,共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

1亿VIP精品文档

相关文档