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测绘公司

管理制度

二零零八年一月汇编

测绘公司

管理制度汇编

编制：柏在锐罗发永

审核：

签发：

二零零八年一月

目录

一、测绘公司班子员分工的通

知1

二、平安管理制

度

2

三、质呈管理制

度

4

（一、）人员培训及上岗管理制

度4

（二、）质量管理（检查）人员考核制

度4

（三、）生产过程技术质量管理制

度5

（四、）质量记录制

度

5

（五、）三级检查制

6

（六、）用户服务制

度

6

四、项目部职工守

则

7

五、项目经理岗位责任

制

8

六、技术负责岗位责任

制

9

七、班组长岗位责任

制

10

八、项目办公用品、财产管理制

度11

九、请假制

度

•••••••••••••••••••••••12

十、仪器设备管理制

度

13

十一、按待管埋_1_作制

度

♦♦♦♦♦♦♦14

十二、工资安排制

度

16

十三、电话费管理制

度

18

一、测绘公司班子员分工的通知

依据队工作支配，结合我公司生产实际工作的须要，经测绘公司探讨确定，对公司班子

员分工如下：

公司经理柏在锐同志：主持公司全面工作。主管公司经营。分管公司财务、人事、工

会、团委、招投标、办公室等工作。

公司副经理罗发永同志：帮助经理工作。主管公司全面技术质量及公司is09001：

2000质蚩体系运行工作。分管公司测绘资质、项目备案、果汇交、仪器鉴定、设备管理等

工作。

公司副经理覃永兵同志：帮助经理工作。主管公司生产和平安。分管公司内部工程项目

的发包和结算等工作。

二、平安、生产管理制度

为了细致贯彻、平安第一，预防为主〃的方针，以平安生产为宗旨，做到平安生产，文明

测绘，特制定本制度。

1、作业人员必需穿戴整齐，出野外不允许穿拖鞋、高跟鞋，在街道、

广场及公铁路等车辆、行人密集处应穿上交通背心，并做好其他警示标记。

2、仪器的操作只能由一人进行，不允许两人或两人以上同时操作同

一台仪器的现象发生。仪器上架时务必将各固定螺丝拧紧，旋转或撤卸仪器均要松开制

动卡子，装箱时需再次检查仪器、附件是否按要求放置。

3、搬运或移动仪器时要留意防滑、防震、防压，主动做好仪器搬迁

过程中的各项安工作，有效限制各种安隐患。

4、各种仪器设备充电时要有专人看护，并严格依据相关说明书进行

操作，禁止超时超额充电。

5、规程、规范、设计及文件要留意保管、保存，各种电子资料、文

字材料、图纸、报表、像册、音像材料、磁盘、光盘等更要刚好备份或存档。

6、在宿舍区、办公场所设置的灭火器等消防器材及安设施，禁止

乱动和拆除，违者处以50-200元罚款，并赔偿全部损失。

7、公司内各员工必需互敬互爰、团结协作，不得打架斗殴。有冲突

要刚好沟通、化解，对外树立公司良好形象。违反此规定者，公司除对其进行指责教化

外，将对主责任人进行罚款500元，次责任人罚款300元；情节特殊严峻者，由国家相应机

关进行处理；篇二：测绘管理制度

测绘管理制度

一、测量标记运用管理

1、测量标记是经济建设、国防建设的重要基础设施和测绘资源，国土资源局依据盲板

阀《中华人民共和国测绘法》、《山东省测绘管理条例》等法律、法规管理测量标记。

2、测绘管理处每年!:月份、1U月份两次对全市测量标记