2024年建筑员工培训计划范例(4篇) .pdfVIP

2024年建筑员工培训计划范例

1、各科室管理人员的培训

⑴各科室全体管理人员（包括企业主要负责人）每月要进行两次

集中学习、考试一次。

⑵学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。

⑶学习的内容：国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及

有关行业的规章、规程、规范和标准。

⑷安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业

安全生产管理知识。

⑸国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。企业安全

教育培训计划⑹工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以

及急救处理措施。

2、施工项目部培训

⑴施工项目部全体人员，每月集中培训一次，每季度考核一次，

由公司安全质检科负责。

⑵培训内容：有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和

政策。

⑶对新知识、新技术、新本领，安全生产管理经验。

⑷掌握施工现场重大事故应急管理措施，急救方案。

3、新工人培训

⑴公司对新工人进厂进行三级培训制度，培训内容主要是安全生

产基本知识，本单位安全生产规章制度劳动纪律。

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⑵项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度，作业场所和工

作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施。

⑶班组培训岗位安全操作规程，生产设备安全装置，劳动保护

（用具）的正确使用方法。

4、施工班组培训

⑴施工班组全体职工的培训，由各项目部负责，每周不少于____

小时。

⑵利用进场性安全生产培训教育形式，每天的班前班后会上说明

安全注意事项，劳动纪律，各种机械设备操作规程，当日工作现场危

险部位，检查各工种佩戴安全劳动保护情况。

5、公司全体职工考核办法：

公司的全体管理人员每月进行一次考试，内容包括国家有关安全

生产的方针、政策、法律和法规及本行业的规章、规程、规范标准，

安全生产管理知识，安全生产技术，劳动卫生知识等。

6、特殊职工考核办法

按特种工人工种分类，每一季度考试一次;内容包括安全施工的基

本知识，本工种安全操作规程，机械设备使用安全制度。

2024年建筑员工培训计划范例（2）

为提高员工素质，提高企业的管理水平，优化企业人力资源配

置，提升企业员工的综合素质和业务能力，全面推进企业健康快速发

展。必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的员

工培训计划，现将今年的工作培训计划如下：

一、总体目标

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1、重视新入职员工培训，加强入职前瞻性教育和培训，令员工尽

快融入工作环境当中;

2、加强企业中低层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，增

广知识面，提高思想觉悟;

3、加强企业工艺技能培训，提高专业技能，为技术创新、技术改

造等科学性创造打下坚实的基础;

4、加强企业专业技术人员技术等级培训，不断提升员工的业务水

平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能。

二、培训原则

1、按需施教、务求实效。根据企业改革与发展的需要和员工培训

需求，分层次、分类别地开展，增强培训的针对性和实效性，确保培

训质量。

2、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。新入职员工

培训要求不小于____小时，员工技能培训每周不少于____次，每次不

少于____小时，中低层管理人员培训课时每周不少于1课时，每课时

不少于____小时。

3、建立表彰制度。对培训工作成绩显著，给予表彰奖励。建立以

组为单位的培训队伍，对车间组长培训成果进行检测，培训效果显著

者，给予培训者奖励。

三、培训内容与方式

(一)一级培训-新入职员工培训

新员工每新招聘满____人为一批次进行入职培训，由企业人力行

政部组织培训，培训时间不少于____小时，主要内容是企业简介、发

展历程、战略目标、企业文化、规章制度、安全。

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(二)二级培训-中低层管理干部

提升专业业务知识、技能、完善管理知识，提升管理技能，培养