企业选人用人工作情况报告 .pdfVIP

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企业选人用人工作

情况报告

篇一：二级单位2021年选人用人工

作报告

***公司2021年选人用人工作报告

2021年，***公司在集团公司的正确

领导下，紧紧围绕公司年初制定的工作

任务目标，坚持党管干部的原那么，遵

循核电企业开展规律和人才成长规律，

建立健全干部人事制度，不断提高公司

干部选拔任用的科学化、XX化、制度化

水平，努力营造风清气正的选人用人环

境，注重领导干部的培养，有力地推动

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公司各方面的工作。现将公司2021年选

人用人工作整体情况、干部队伍状况分

析以及存在的缺乏和改进建议汇报如

下：

一、选人用人工作整体情况

〔一〕健全程序体系建立，全面标

准公司选人用人工作标准健全的制度，

是做好选人用人工作的根底。公司党委

高度重视选人用人方面的程序体系建

立，坚决贯彻落实中央及上级党组的文

件精神，主动梳理分析、积极做好与集

团公司相关管理制度的承接融合，不断

建立健全符合公司开展实际以及***行业

模式的人才选拔、任用管理程序制度体

系。2021年，公司升版了****等程序，

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进一步完善和标准了公司选人用人工

作。同时，公司严格执行选人用人工作

的相关程序，切实做到履行程序不变通，

坚持原那么不动摇，把握标准不走样，

遵守纪律不放松，不断提升公司选人用

人工作的公信度。

〔二〕加强干部教育培训，全力打

造高素质的干部队伍造就干部，选拔是

结果，培养是根本，没有高素质的干

部队伍，就没有企业的稳健开展。

公司始终致力于造就一支高素质、能够

担当重任并经得起风险考验的干部队

伍。2021年，公司通过多层次多渠道方

式加强干部教育培训，及时选派中层干

部参加集团公司组织的各项培训，，定期

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组织召开党委理论中心组学习，按要求

开展两学一做〞专题教育，不断提升公

司各级领导干部的政治理论水平和业务

能力。公司2021年提拔了**名科级干部，

**名处级干部，储藏了**名后备干部，为

集团公司输送了***名领导人员，为集团

公司实现人才强企战略奉献力量。

〔三〕强化干部监视管理，努力营

造风清气正的环境

公司高度重视对干部的监视管理，

在完善制度的根底上，不断强化选人用

人工作的监视机制，确保对各级领导干

部的监视管理到位，坚决制止和防范选

人用人工作中的不正之风，真正营造风

清气正的选人用人环境。一是严格干部

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选拔任用工作的全过程监视管理。全面

实行干部任前公示制，把干部任前公示

作为选拔任用的必经程序。统一设立干

部选拔任用工作专用举报和举报，畅通

群众监察渠道，切实发挥干部选拔任用

工作的群众监视作用。二是强化对干部

的日常监视管理。及时组织中层干部填

报个人有关事项报告，并对中层干部填

报的个人有关事项报告进展随机抽查核

实。按照中组部干部人事档案专项审核

的规定，严格审查干部人事档案三龄二

历一身份〞的相关内容，全面完成了公

司***名处级干部和**名副处级后备干部

的人事档案专项审核工作。

〔四〕严格干部考核管理