斑马快跑城市分站运营.pdfVIP

斑马快跑城市分站运营宝典

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一、公司组建

二、团队建设

三、

四、市场运作模式及规范

五、备注：证照办理等

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一、公司组建

（一）

与公司合资或者客户全资成立斑马快跑xx(城市名)

（二）选址

场地位置及大小（300平方米）

（三）装修及统一的VI设计

（四）办工用品采购

二、团队建设

（一）团队构架

根据总公司规章制度结合当地市场实际情况制订出合理的管理制度与工

作流程。

（二）人员招聘

告知工作性质、岗位职责、公司发展前景、个人发展规划。

1、总经理：1名

具备多年的互联网、O2O、app行业经验;

具备全盘团队管理能力;

具备丰富的谈判技能和商务谈判能力;

同时对所在城市的同城配送行业经验或有汽车、货车互联网企业工作经

验为佳。

2、销售总监：1名

具备3年左右的O2O、app行业经验;

具备销售推广团队管理能力;

具备丰富的谈判技能和商务谈判能力;

同时对所在城市的同城配送行业经验或有汽车、货车互联网企业工作经

验为佳。

3、销售经理、销售专员若干

根据由销售总监定

4、支持部门：人事、行政、财务各1名

可根据所在区域自身情况灵活组建。

5、物流经理：1名

具备三年以上大型物流公司工作经验，负责公司运营车辆的统一调度及

线路优化。

6、大客户经理：若干名

具备三年以上销售推广团队管理能力;

具备丰富的谈判技能和商务谈判能力;

同时对所在城市的同城配送行业经验或有汽车、货车互联网企业工作经

验为佳。

负责大客户开发及工作，针对企业及用户，提出合理解决方案

协助物流经理完成方案制定

（三）人员培训

包括员工手册、公司规章制度、行业知识、项目培训、市场运作方法与

流程，由总公司派驻职业经理人协助。

（四）团队管理

由总经理按斑马快跑总公司各项制度要求，制定出适合所在城市分

站的管理章程，包括管理制度建设与岗位职责、业务流程、财务制度，以上均

需责任到人

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三、

（一）区域市场同城城市配送车、货分布调研

1、所在区域同城配送的面包车、货车在哪？

如：每个城市郊区都会有城市规划的物流园区，作为城市中转站接收各

地来往的货物、停住过路的大型货车，是物流车辆相对集中在城郊的特定区域；

同样我们的车辆目标群体，小型货车、中型面包、小面包等同城货物配

送车辆也有同样的集中性；

如：所在城市有哪些建材市场、批发市场、旧货，一般有集中市场

的地方路边都会这些车辆趴活，随时准备为商家配送货物；

我们需要找到的合作车辆70%都在这些城市点；其次则分布在城市

所有的大街小巷不固定区域；

通过走访了解车辆集中地点，预估所在区域同城配送车辆保有量，对城

市合作车辆的市场空间心中有数，为今后与车辆展开相关业务合作打基础；

2、所在区域物流集散地在哪？哪些是城市中转站，将货物