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2024年签订目标责任书讲话稿

本年度各单位、各部室目标责任书我们做了重大改革，

即由集团公司定指标变成自己给自己定指标、定任务、定

措施，充分发挥部门和单位的主动性、积极性。今天，我

们欣喜地看到矿区各单位主要负责人都来到会场进行签

字，担起了千斤的重任，千钧的重担，呈现的是一颗负责

任的心。我们签下的是三个字，但字字千金，签字是承诺，

也是重诺；是信任，也是信心；是勇气，也是志气。集团

公司的重担今天从我的肩上、各个主管领导的肩上逐步都

分解到大家的肩上去了，我们有了些许的轻松，但绝对不

能懈怠。能源集团大厦是需要靠大家的共同支撑，靠全体

干部、员工，特别是基层一线员工的支撑，一砖就是一个

员工，一层楼就是一个部门，一个阵地就是一个公司。

他强调，今天我主要讲三个方面：第一讲指标。即指标的意

义是什么？

每一个企业每年都有一些指标，所谓的标就是方向，

标出来了，任务也就出来了，路线也就出来了，方向也就

出来了。作为一个企业，一年往哪里走，走到哪个方向，

走的有多高、有多壮、有多远、有多好、有多美、员工有

多高兴、上级有多满意，这就是指标的来源，就是它的意

义。经营目标就是价值创造。可以从3个方面印证：

一是目标就是创造。创造不是说所有的过程都是创造，

要特别看到在艰难困苦时期的非常创造和不易创造，回顾

中国革命史和中共党史，就会发现历史上有很多的创造，

如毛泽东在井冈山创建党支部建在连上，延安整风运动以

及解放战争设定的目标就是建设新中国，文革后的改革和

创建中国特色社会主义、社会主义市场经济，无不闪耀着

创造的光芒，这些目标就是神圣而伟大的革命和建设“指

标”。其来源根本的一条是来自人民大众和为人民谋幸福、

求解放、求发展、求富强。革命和建设的创造意义重大，

并一直影响着我们进入新时代。

二是发展就是创造。回顾能源集团75年的历史，大家

应该印象很深。1949年大通公平煤矿改成大通人民煤矿，

这是新中国的时代印记，大通人民煤矿改成大通矿务局，

是建设年代的发展、是壮大、是创造，大通矿务局改成煤

业集团，这是进入改革开放年代的创造。在富有新时代特

征，新时代特点和企业特色的创造下，我们成立能源集团，

发展到今天也是创造、也是创举。所以说创造要有目标，

能源集团创造的目标就是建设现代化、智能化的绿色矿山、

安全矿山、文明矿山，并打造千万吨级煤炭能源保供基地，

为经济社会发展做出贡献，为“六个现代化新省”做出能源

贡献。

三是从价值体现、价值提升到价值创造1.0版，再到

价值创造2.0版，清晰的构成了这几年改革创新路线图。

今年所确定的2024年目标清清爽爽、明明白白，将来落

实起来也是很清楚、明白，措施得力、见效、创效。一个

公司核心的任务，根本任务，或者说存在的意义在哪里？

这个就是经营目标。今年的经营目标责任书合订在一起的

目的是让大家相互了解、相互学习，机关部门不仅要掌握

自己的指标，还要了解服务和指导基层各单位的指标，基

层不仅要清楚自己的指标，还要了解总部机关部门的指导

任务是什么？集团的使命是什么？有些单位通过集中大

家的智慧，对指标经过了集体研究，做了一番深入的思考

和全面的了解，对自己公司的情况掌握的清清爽爽、明明

白白，指标就很清晰。有些单位对自己公司的情况把握的

还是不够准确，制订的经营目标责任书清晰度也不够，还

需要完善。总之，有尽善尽美清晰的目标，才会有明确清

楚的措施办法，最终经过努力奋斗，才会有完美的、圆圆

满满、尽善尽美的结果。

第二讲本质。即指标的本质是什么？

是每个单位自身所呈现的，是通过主观努力，通过自

己去思考、发现