2024年医院财务管理制度汇编 .pdfVIP

医院财务管理制度是指医院在财务管理方面的各项制度、规定和程序。

其目的是规范医院的财务管理，确保财务资源的有效使用和保障医院的可

持续经营。

一、财务管理目标

医院财务管理的目标是通过科学合理的财务管理，保障医院正常运营

和发展，提高财务效益。在实现这一目标的过程中，需要遵循合规经营、

稳定盈利、风险控制以及效益提升的原则。

二、财务管理制度

2.预算管理制度：制定医院年度预算，明确各项收支的计划和限额，

做到预算执行的合理性和有效性。

3.资产管理制度：医院资产的购置、使用、保管和处置等方面的规定，

确保资产的安全和充分利用。

4.税务管理制度：遵守国家税收法律法规，做好纳税申报、缴纳税款

和税务优惠政策的执行。

5.成本管理制度：建立与医院内部管理需求相适应的成本管理制度，

降低医疗成本，提高财务效益。

6.费用管理制度：规定医院各项费用的预算、审核、报销等程序，做

到费用的合理控制和使用。

7.债务管理制度：医院借款、债权债务的管理和偿还，确保债务的安

全和合规性。

8.内部控制制度：确保医院财务管理的合规性和准确性，防止财务风

险和内部失控。

9.绩效管理制度：通过设定指标、考核和激励机制，提高医院的绩效

效益。

三、财务管理程序

1.财务预决算程序：医院根据年度经营计划编制财务预算，并根据实

际执行情况及时进行调整和决算。

2.财务审批程序：规定医院财务各项经费的审批权限和程序，确保财

务支出的合法性和有效性。

3.财务报告程序：制定医院财务报告的编制流程和时间表，确保财务

信息的准确和统一

4.财务核算程序：规定医院财务会计准则的执行和核算方法，确保财

务数据的真实和可比性。

5.财务监督程序：设立专门的财务监督机构和监督人员，对财务管理

进行监督和检查。

四、财务管理原则

1.合规经营原则：遵守财务法律法规和医疗法律法规，开展合法经营。

2.稳定盈利原则：确保医院的财务盈利能力，保证医院的可持续发展。

3.风险控制原则：降低财务风险，防范各类财务风险。

4.效益提升原则：提高财务效益，提高医院的经济效益和社会效益。

综上所述，医院财务管理制度对于医院的正常运营和稳定发展具有重

要意义。通过遵循财务管理目标、制定相应的财务管理制度，并贯彻执行

财务管理程序和原则，医院能够实现财务资源的合理配置和优化利用，提

高财务效益，为医院的长期发展打下坚实的财务基础。