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会计实操文库
研发项目管理流程
一、项目启动阶段
1.确定项目目标和范围
目标明确：研发项目的目标应该是具体、可衡量、可实现、相关且有时限的（SMART原则）。例如，开发一款新的智能手机应用程序，目标可以是在6个月内推出一款具有用户注册、商品展示、在线交易和订单查询功能，且用户满意度达到80%以上的电商APP。
范围界定：详细定义项目所包含的工作内容和边界。包括功能范围（如上述电商APP的各种功能模块）、技术范围（如采用的开发语言、数据库系统等）和用户范围（如面向的用户群体是年轻人还是老年人，是普通消费者还是企业用户等）。这有助于防止项目范围蔓延，确保项目按计划进行。
2.
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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