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运输部门组织架构及职责【】
运输部门组织架构及职责【完整版】
一、组织架构
运输部门的组织架构如下：
-部门经理
-运输主管
-运输调度员
-运输车队管理员
-运输安全主管
-安全员
-运输财务主管
-财务管理员
二、职责
1.部门经理
-负责运输部门的整体管理工作，制定年度部门工作计划及预
算等；
-指导、监督部门内的各个职能岗位的工作；
-组织部门会议和业务培训。
2.运输主管
-负责运输车队的调度工作，制定并实施调度计划；
-负责车辆的维修保养，保障车辆正常运营；
-负责车队人员的管理和培训。
3.运输调度员
-负责调度车队，制定路线以及安排车辆进出站；
-跟踪并处理运输途中的异常情况。
4.运输车队管理员
-负责车辆的管理工作，包括车辆的日常检查、维护、保养等；
-管理车辆的使用及保管。
5.运输安全主管
-负责制定并实施运输安全规定、制度等；
-指导、监督安全员开展运输安全管理工作；
-负责事故调查与处理。
6.安全员
-监督驾驶员的安全驾驶；
-进行车辆及设备的检查；
-负责相关安全宣传和培训。
7.运输财务主管
-负责制定并实施运输部门的财务管理制度；
-组织编制运输部门年度预算和决算。
8.财务管理员
-负责运输部门的财务记账、报表编制等工作。
以上是运输部门的组织架构及各职能岗位的职责。运输部门始
终以安全、高效为宗旨，全力为客户提供一流的服务。
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