服装服饰公司工作管理办法.docx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

服装服饰公司工作管理办法

一、总则

1.目的

为规范服装服饰公司各项工作流程,提高工作效率与质量,确保公司运营顺畅,达成经营目标,特制定本管理办法。

2.适用范围

本办法适用于服装服饰公司内所有部门及员工,涵盖设计、生产、销售、后勤等各环节相关工作。

二、组织架构与职责分工

1.组织架构

公司设立[具体部门名称,如设计部、生产部、销售部、采购部、财务部、人力资源部、后勤部等],各部门相互协作配合,共同推动公司业务发展。

2.职责分工

设计部

负责开展市场调研,收集时尚潮流信息及消费者需求,为服装设计提供创意和方向。

进行服装设计与打样,确保款式新颖、符合品牌定位且具备市场竞争力。

与生产部门协作,跟进样衣制作过程,对版型等问题及时调整优化。

生产部

根据设计部门提供的样衣及生产工艺要求,制定生产计划,合理安排生产流程与工序。

把控生产质量,建立质量检验机制,对原材料、半成品和成品进行严格检验,确保产品符合质量标准。

管理生产设备,定期维护保养,保障生产设备正常运行,提高生产效率。

销售部

制定销售策略,开拓市场渠道,维护客户关系,提升产品销售额和市场占有率。

收集市场反馈信息,及时传递给相关部门,以便对产品进行改进优化。

负责销售团队的管理与培训,提高销售人员专业素养和业务能力。

采购部

依据生产计划和设计要求,寻找优质的原材料供应商,采购面料、辅料等物资,确保物资供应及时、质量合格且价格合理。

建立和维护供应商管理体系,定期评估供应商表现,优化供应商资源。

协助财务部做好采购成本核算与控制工作。

财务部

负责公司财务管理工作,制定财务预算、核算财务收支,编制财务报表,为公司决策提供财务数据支持。

进行成本控制与分析,监控各部门费用支出情况,协助各部门合理降低成本。

管理公司资金,确保资金安全、合理调配资金,提高资金使用效率。

人力资源部

制定人力资源规划,开展招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作,保障公司人力资源的合理配置与有效利用。

营造良好的企业文化氛围,组织开展团队建设活动,提升员工凝聚力和归属感。

处理员工劳动关系相关事宜,维护公司与员工双方的合法权益。

后勤部

负责公司办公环境的维护与管理,提供办公设施、设备等物资保障,确保公司正常办公秩序。

做好仓储管理工作,对原材料、成品等物资进行妥善存储、收发管理,保障物资安全且账目清晰。

协调处理公司各类后勤事务,如车辆调配、食堂管理等(如有相关事务)。

三、工作流程管理

1.服装设计流程

设计部定期开展市场调研,形成调研报告,提交部门负责人审核后,作为设计创意的依据。

设计师根据调研结果进行草图绘制,内部研讨确定初步设计方案,制作设计稿,包括款式图、色彩搭配、面料选用说明等。

设计稿经部门内部评审通过后,提交公司管理层审批,审批通过后进入打样阶段。

样衣制作完成后,组织相关部门进行试穿、评审,根据反馈意见对样衣进行修改完善,直至最终确定可投入生产的款式。

2.生产流程

生产部依据设计部门确定的款式和生产工艺要求,结合销售订单情况,制定详细的生产计划,明确各工序的时间节点、产量目标等。

采购部按照生产计划及时采购所需原材料,并确保原材料检验合格后入库备用。

生产车间按照工艺流程安排工人进行生产,各工序之间做好交接记录,严格把控质量,对于不合格品及时进行标识、隔离和处理。

成品完成后,经过质量检验部门检验合格,办理入库手续,准备发货销售。

3.销售流程

销售部制定年度、季度、月度销售计划,明确销售目标、市场推广策略、客户拓展计划等,报公司管理层审批后实施。

销售人员通过多种渠道开拓客户,如参加展会、拜访客户、线上营销等,与客户沟通洽谈,签订销售合同。

依据销售合同安排发货,及时跟进客户反馈,处理客户售后问题,做好客户关系维护工作,促进二次销售。

四、工作纪律与考勤制度

1.工作纪律

员工应遵守公司各项规章制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。工作时间内应坚守岗位,不得擅自离岗、串岗、聊天、玩游戏等做与工作无关的事情。

员工应保守公司商业机密,不得泄露公司的设计图纸、生产工艺、客户资料、销售数据等机密信息,如有违反,将依法追究责任。

员工之间应团结协作,不得在公司内部搬弄是非、挑起矛盾,如有意见分歧应通过正常渠道沟通解决。

2.考勤制度

公司实行[具体考勤方式,如打卡考勤、指纹考勤等],员工应按规定进行考勤记录。

迟到、早退在[规定时长,如15分钟]以内的,给予口头警告;超过[规定时长]的,按照旷工半天处理。旷工一天及以上的,将按相应规定扣发工资,并视情节轻重给予纪律处分。

员工因事、因病请假,应提前填写请假申请单,按照审批权限报相关领导批准后方可休假,请假手续应及时补办齐全。

五、培训与发展

1.培训制度

人力资源部根据公司发展需求和员工岗位要求,制

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档