学校会计人员述职报告.pptx

学校会计人员述职报告

目录

工作背景与职责

会计核算工作成果

预算管理与执行情况分析

税务申报与筹划工作汇报

目录

内部控制体系建设与完善

未来发展规划与目标设定

01

工作背景与职责

学校会计是学校财务管理的重要岗位之一，负责学校日常经济业务的核算、监督和管理。

学校会计需要遵守国家财经法规和学校财务管理制度，确保学校财务活动的合法、合规和有效性。

学校会计还需要协助学校领导做好财务决策，提供准确的财务信息和数据支持。

学校会计岗位概述

负责学校日常会计核算工作，包括凭证录入、账簿登记、报表编制等。

01

岗位职责与任务

审核和监督学校各项经济业务的合法性和合规性，确保财务活动的规范进行。

02

参与学校预算编制和执行，协助做好财务分析和预测工作。

03

负责学校资产管理，包括固定资产、流动资产等的管理和核算。

04

协助学校领导做好财务决策，提供财务信息和数据支持。

05

学校会计工作环境相对稳定，但也需要应对一些突发情况和变化。同时，随着学校规模的不断扩大和业务量的增加，工作压力也会相应增大。

工作环境

学校财务部门是一个专业、高效的团队，成员之间协作紧密，共同应对各种挑战和问题。团队成员具备丰富的财务知识和实践经验，能够为学校的发展提供有力的支持。

团队介绍

工作环境及团队介绍

02

会计核算工作成果

按时完成月度、季度、年度财务报表的编制工作，确保报表数据的准确性和完整性。

对财务报表进行严格审核，确保报表符合会计准则和学校财务规定。

及时向学校领导和相关部门提供财务报表，为学校决策提供财务数据支持。

财务报表编制与审核

准确录入凭证信息，及时进行账务处理，确保账务数据的准确性和及时性。

定期与出纳、银行等相关人员进行对账，确保账账相符、账实相符。

认真审核原始凭证，确保凭证的真实性和合法性。

凭证录入与账务处理

固定资产核算及管理

建立健全固定资产台账，对固定资产进行全面清查和盘点，确保账实相符。

准确核算固定资产的增减变动和折旧情况，及时反映固定资产的价值变动。

加强对固定资产的管理和监督，确保固定资产的安全和完整。

03

预算管理与执行情况分析

采用零基预算法，结合学校实际情况，科学合理地编制预算。

预算编制流程包括：收集基础数据、制定预算目标、编制预算草案、审查平衡、审议批准和下达执行。

在预算编制过程中，注重与各部门沟通协调，确保预算方案的科学性和可行性。

预算编制方法及流程

建立预算执行监控机制，定期对预算执行情况进行跟踪和分析。

对于预算执行中出现的偏差和问题，及时进行调整和优化，确保预算目标的顺利实现。

加强与上级财政部门的沟通和协调，积极争取政策和资金支持，为学校发展提供有力保障。

通过评价结果的应用，推动学校预算管理水平的不断提升，提高资金使用效益。

在预算年度结束后，对预算执行结果进行全面评价，总结经验教训，提出改进措施。

将评价结果及时反馈给学校领导和相关部门，为学校决策提供参考依据。

预算结果评价与反馈

04

税务申报与筹划工作汇报

03

与税务机关保持沟通

与主管税务机关保持密切联系，及时咨询和解决在税务申报和筹划过程中遇到的问题。

01

及时关注税务法规动态

通过定期浏览国家税务总局、地方税务局等官方网站，及时获取必威体育精装版的税务法规、政策解读和通知公告。

02

参加税务培训和学习

积极参加税务机关组织的各类培训和学习活动，加深对税务法规的理解和掌握。

税务法规更新掌握情况

涉税事项识别与分类

对学校发生的各项经济业务进行识别，准确判断涉税事项的性质和类别。

税务申报资料准备

按照税务机关的要求，准备完整的税务申报资料，包括财务报表、纳税申报表、相关证明文件等。

申报流程执行

按照规定的申报期限和流程，通过电子税务局或现场办理等方式，完成税务申报工作。

涉税事项处理及申报流程

方案实施与跟踪

将税收筹划方案落实到具体的经济业务中，并持续跟踪实施效果。

税收筹划方案制定

结合学校的实际情况和税务法规的要求，制定合理、合法的税收筹划方案。

效果评估与反馈

对税收筹划方案的实施效果进行评估，及时发现问题并进行调整和改进。同时，将实施效果反馈给学校领导和相关部门，为学校决策提供参考依据。

税收筹划策略及实施效果

05

内部控制体系建设与完善

定期组织内部控制政策宣传活动，通过宣传册、海报等形式向全体教职工普及内部控制的重要性。

邀请专业人士进行内部控制讲座，分享必威体育精装版政策和最佳实践，提升学校内部控制水平。

针对不同岗位人员开展内部控制培训，提高教职工对内部控制的认识和重视程度。

内部控制政策宣传和培训

对学校关键业务流程进行全面梳理，识别潜在的风险点和漏洞。

针对梳理出的问题，制定优化措施，完善业务流程，提高工作效率和准确性。

加强部门间的沟通与协作，确保业务流程顺畅，减少不必要的浪费和延误。