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医院院内招投标管理制度

医院院内招投标管理制度

一、总则

为规范医院院内招投标管理行为，促进医院资源有效配置，提

高采购效率，特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于医院内部招投标活动管理，包括但不限于采购设

备、药品和服务等。

三、招标文件编制

1.招标文件编制委员会

由医院领导任命，成员应包括采购、财务、法务等相关部门

代表。

2.招标文件编制内容

招标范围、数量、质量要求、要求提交的证明文件等。

四、招标公告

1.公告方式

招标公告应以邮箱、医院内部通知等方式发布。

2.公告内容

招标项目、招标标的、预算金额、报名截止时间等。

五、投标及资格审查

1.投标方式

投标应以书面形式提交，并按时提交至招标文件要求的单位。

2.资格审查

对投标人进行资格审查，满足条件者方可继续参与招标。

六、评标及中标

1.评标委员会组建

由医院领导任命，成员应包括技术、财务、法务等相关部门

代表。

2.评标标准

根据招标文件规定的标准进行评标，确定中标供应商。

七、合同签订及履行

1.合同签订

医院与中标供应商签订合同，明确双方权利义务及交付期限

等。

2.合同履行

医院应监督供应商按合同约定履行，确保采购顺利进行。

八、监督管理

1.监督机制

设立监督小组对招投标活动进行监督，确保合规性和公平性。

2.违规处理

对于违规行为，应及时处理并追究相关责任人责任。

九、附则

1.本制度自发布之日起施行，如有修改，需经医院领导批准。

2.其他未尽事宜，由医院领导解释。

十、制度的解释权与修改

医院院内招投标管理制度由医院领导负责解释，并具有最终修

改权。

以上是医院院内招投标管理制度的详细内容，目的在于规范医

院内部招投标行为，保障采购合法、公平、透明进行，以提高医院

资源利用效率，促进医院健康发展。